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学生会第二学期工作计划

2011-10-9 11:05| 发布者: dadav| 查看: 143| 评论: 0

摘要: 学生会第二学期工作计划   新的一学期即将到来,学院的各项工作也将随之开展。下学期,我院学生会将继续在学院党委和团委的正确领导下,本着“服务同学,完善自我”的宗旨,依靠广大同学的信任和支持,充分发挥“ ...
 
学生会第二学期工作计划
 
  新的一学期即将到来,学院的各项工作也将随之开展。下学期,我院学生会将继续在学院党委和团委的正确领导下,本着“服务同学,完善自我”的宗旨,依靠广大同学的信任和支持,充分发挥“自我服务、自我管理、自我约束、自我教育”的职能,围绕把学生会建设成为“学生之家、师生之桥”的工作目标,积极进取,求真务实,团结奋进,开拓创新。
  下学期我们的工作重点是:  在继续做好常规工作的同时根据各部门的实际情况开展创新型活动。
  2、做好学院的系列品牌活动(安邮第二届艺术节、秋季田径运动会等),力争打造出我院新的品牌活动。
  3、根据我院学生会实际情况,继续完善制定学生会相关制度,严肃纪律,狠抓学生干部工作态度和工作生活作风建设,努力提升学生会干部的工作效率;
  4、在学生会中掀起深入学习“评估”热潮,使人人牢固树立“自觉服务评估”意识,并在学院开展与“评估”相关的活动。
  相关工作日程计划:
  9月4日
  召开新学期第一次部长级例会。总结上学期各部门工作,各部门负责人递交本学期工作计划,对下学期各部门工作开展提出要求;安排近期工作任务。
  9月5日----9月15号
  协助学院做好新生入学报道工作;
  9月17日
  老生返校,正式上课。学生会各部门按计划开展本学期相关工作。
  9月17日至国庆节放假
  学生会在全校开展“微笑服务月”活动。
  “微笑服务月”活动期间学生会开展以如下几类为主导的系列工作:
  学习宣传部开展以“规划大学生活”和“规划职业生涯”的主题报告讲座,同时配以海报、横幅和广播调频台等校园媒体进行宣传。
  安全纪检部开展“文明巡逻”和“文明查勤”活动;劳动生活部、女生部开展“文明查寝”活动。
  社团部联系各个社团做好新学期社团纳新工作,各社团于国庆节放假前完成纳新工作。
  劳动生活部、女生部开展“新学期寝室文化设计大赛”活动。
  10月8日至10月15日
  学生会第三次招新
  10月16日至10月30日
  做好第二届校园艺术节的前期准备工作。
  11月1日至11月30日
  开展“校园文化月”活动,主要是“安邮第二届校园文化艺术节”的系列主题活动(校运会、安邮相声小品大赛等)
  12月至元月中旬
  各部门各自安排相关活动,同时以部门为单位开展对《评估手册》的学习和测试。
  元月下旬
  开展学生会期末综合测评和社团综合评估。
  本学期是我们新的一批学生会独立运行的第一学期,也是我们学生会成员做锻炼、树新风的关键一学期。我们要苦练工作业务,严抓纪律建设,为全院师生做好服务,为明年即将到来的高职高专人才水平培养评估大练兵。
 
  学生会第二学期工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 
 

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