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2017年全国中小学新时期班主任工作有效实施培训班

2017-9-30 15:43| 投稿者: bjangel| 查看: 97| 评论: 0

摘要: 2017年全国中小学新时期班主任工作有效实施培训班中小学班主任作为中小学教师队伍的重要组成部分,是学校思想道德教育的骨干,是全面实施素质教育的重要力量。我国各级教育行政部门历来十分重视班主任工作,教育部于 ...
2017年全国中小学新时期班主任工作有效实施培训班

中小学班主任作为中小学教师队伍的重要组成部分,是学校思想道德教育的骨干,是全面实施素质教育的重要力量。我国各级教育行政部门历来十分重视班主任工作,教育部于xx年曾印发了《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》。随着我国经济社会的深刻变化、教育改革的不断深化, 今年8月,教育部又出台了《中小学班主任工作规定》,《规定》不仅明确了班主任工作量,提高了班主任经济待遇,保证了班主任教育学生的权利,而且,对中小学班主任工作也提出了更高的要求。同时也特别提出“要将中小学班主任培训纳入教师教育计划,有组织地开展岗前和岗位培训,定期交流班主任工作经验,组织班主任进行社会考察,提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力。教师教育机构要承担班主任的培训任务,班主任培训所需经费在教师培训专项经费中列支。教育硕士学位教育中应设立中小学班主任工作培养方向,并优先招收在职优秀班主任。”
为保障《规定》的贯彻落实,促使班主任培训工作顺利完成,中国教育学会《名师教学思想与教法研究》总课题组联合《中国教师》杂志社将于9月底在北京举办“全国中小学新时期班主任工作有效实施培训班”。届时将聘请具有一定影响力的一线优秀班主任与班主任工作研究者作为培训专家,与广大班主任工作者共同探讨在班主任工作艺术方面的理性认识和实践经验。为我国全面实施素质教育做出贡献!具体安排
一、培训主要课程精选
1如何建立平等互信的师生关系  2 怎样建立完善班级管理制度
3如何积极进行班集体文化建设  4 指导和组织学生积极参加社会实践活动的思考
5充分发挥纽带作用使家长与学校和谐共处  6 班主任怎样指导家庭教育
7问题学生(后进生)的教育转化  8 做好学生的综合素质评价工作
9新课程改革与班主任工作创新
二、时间  xx年9月17日(全天报到)—20日 
地点  北京
三、主讲人
曲莉梅  北京市第二实验小学任教至今,担任高年级语文wangjianfeng@educhina.com.cn
联系方式:13910677467
 
  
中国教育学会
《名师教学思想与教法研究》  《中 国 教 师》
总课题组  杂 志 社
xx年9月2日
关于全国中小学新时期班主任工作有效实施培训班报名回执
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新员工培训工作计划范文

实训目的

使企业招收的第一范文网对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训,通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。

有以下培训课程:

介绍篇(认识企业)

1、公司的历史、现状及发展(形式:授课、参观各相关企业);

2、企业文化介绍(形式:授课、录像);

3、相关制度介绍(形式:网上资料阅读、新员工手册)。

3.1 人力资源制度

3.2 财务制度(报销和出差)

3.3 其他制度(形式采取报名人员分组,抢答的形式)

心态篇:

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇:

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇:

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序(六步骤)

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务:责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享的有益经验)

4、新员工畅谈感想

娱乐篇:

培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练,主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等,时间为1—2天。

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