国土资源述廉报告4篇

各位主任，各位常委：

　　根据安排现在由我述职报告，请各位领导和同志们提出批评意见。

　　一、加强学习，提高自身素质

　　一年来，先后认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和******总书记一系列讲话，学习了省委、市委、县委工作会议精神，从而增强了贯彻执行党的路线、方针政策和国家法律法规的自觉性。同时认真学习了国土资源管理知识、土地资产运营理论等一系列知识，提高了政策、理论水平，改善了知识结构，为做好我县国土资源工作奠定了坚实的基矗一年来，认真落实县人大常委会的决定，虚心听取人大代表的批评和意见，并以此改进我们的工作，促进了全县国土资源管理工作的健康发展。

　　二、依法行政，争创一流业绩

　　按照“单项工作夺冠军、整体工作上水平”的工作目标，认真贯彻执行国土资源法律法规，通过全体干部职工的辛勤努力，全县国土资源管理工作稳步发展，多项工作走在了全市各县区前列。

　　第一，抢抓机遇，清理整顿土地市场秩序。通过清理整顿，以全市最低廉的费用，为全县近年来招商引资项目和民营企业完善用地手续2315宗，面积达1.7万亩，占全市完善用地手续总面积的1/3以上。在补办手续中，多次进盛到市争取优惠政策，从而将费用压至1987年以来的最低，仅此一项，就为投资商节约各类费用近2亿元。树立了我们**“亲商、敬商、爱商，一切为投资商着想”的良好形象，为今后招商引资打下了良好的基矗。

　　第二，实施“阳光土地”工程，狠抓土地资产经营。一年来，不断加大国有土地使用权公开出让的力度，对商业、旅游、娱乐、经营性房地产四类用地，全部以招标拍卖挂牌的方式公开出让。XX年，全县共出让国有土地使用权26宗，面积539.11亩，实现政府土地纯收益5493.25万元。其中，属于四类用地的8宗，全部以拍卖挂牌方式公开出让，面积159.73亩，实现政府土地纯收益4202.49万元。同时，收取地租80.65万元。XX年共计实现政府土地纯收益5573.11万元，有力地支持了城市建设的发展。

　　第三，努力争取，使县工业园区顺利升格为省级园区。为加快全县园区经济的发展，确保“三三一一”战略目标的实现，在国家大力实施宏观经济调控，大幅度撤并、核减园区的不利形势下，为保留县工业园区，七次跑省厅，十二次到市局，六次修改报件，满足了非常苛刻的园区保留条件，将县工业园区顺利升级为省级园区，面积达3.5平方公里，为全县园区经济提供了一个十分难得的发展空间。

　　第四，找准结合点，确保各类项目顺利落地。去年，国务院决定暂停全国农用地转为建设用地后，为保证全县招商引资及民营经济项目顺利落地，成立了专门班子，深入到乡镇、工厂、企业、农村进行调查，共查出征而未用、多征少用、撤并乡镇后闲置土地、废弃窑尝未利用土地、破产企业用地、低效用地等*****余亩，按照70万元/亩的投资密度测算，可按排70亿元的建设项目。由于找准了上级政策和全县经济发展的最佳结合点，全县没有因为土地问题而影响一个项目落地。在今年赴****招商引资中，我县灵活运用盘活存量建设用地，顺利解决当前形势下项目落地难题的举措，受到当地企业的高度评价。

　　第五，牢固树立宗旨意识，全力维护土地权利人的合法权益。积极开展了征地补偿费清查工作，配合县纪委严厉查处了*****等拖欠、截留土地补偿费，侵害失地农民利益的违法案件。同时，在征地过程中我们公开征地程序和补偿标准，把政策交给广大人民群众，提高征地补偿安置工作的透明度，使失地农民充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，确保补偿安置办法切实可行，确保失地农民生活水平不因土地征用而降低，确保符合绝大多数失地农民的意愿，以实际行动维护失地农民的利益，促进了农村的稳定。

　　第六，加大资金投入，确保全县耕地总量动态平衡。共争取国家和盛市土地开发整理项目14个，上级无偿投资3450万元用于土地开发、复垦、整理和中低产田改造。共开发复垦出耕地2.5万亩，建成了一片片田成方、林成网、沟渠通、路相连、旱能浇、涝能排的高标准农田，确保了全县耕地总量动态平衡，改善了项目区农民的生产、生活条件，项目区农民真正得到了实惠。

　　同时，加强了地籍管理、土地登记发证、地质矿产管理和测绘管理工作，规范了土地使用权交易行为，调查处结了一批前几年遗留下来的土地纠纷案件。

　　三、廉洁从政，带出过硬队伍

　　一年来，时时处处严格要求自己，带头执行廉洁自律的各项规定，凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是要求下级不做的，自己坚决不做。严格遵守“五个不许”规定，坚持不接受任何礼品和馈赠，不搞任何特殊，坚决抵制社会上各种不正之风，自觉接受人大代表和社会各界的监督。坚持民主集中制，坚持组织原则，坚持工作程序，坚持集思广益，时刻把人民的利益放在首位，从而带出了一支政治、业务素质过硬的干部队伍。

　　最后，真诚期望各位领导、各位代表指出我们工作中存在的问题，以不断改进我们的工作，为全县经济持续、快速、健康发展做出了积极贡献。

市国土资源局领导班子述职述廉报告

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各位领导、同志们：

　　我局现在的领导班子是XX年5月份调整的，自我调任市国土资源局局长、党组副书记的这一年多来，局领导班子在市委、市政府和省国土资源厅党组的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，依靠国土资源系统全体干部职工的共同努力，围绕中心、服务大局、强化“双保”，以“两加一推”和“工业化、城镇化”战略为重点、以建设“五个xx”为动力，按照省委“十破十立”和市委十强化十转变的指示要求，落实好十狠抓十更加的工作任务，为服务地方经济社会发展提供了良好资源保障。现将有关情况述职如下：

　　一、围绕中心、认真履职，为地方经济社会发展提供资源保障。

　　(一)建设用地服务保障能力有新提高。全市各级国土资源部门围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，简政放权、简化事项、简化程序、主动服务、上门服务、超前服务，及时调度和掌握全年市委、市政府确定要投资XX亿，实施1200个项目和“十大工程”、“二十件民生实事”项目的用地情况，确保了各建设项目顺利落地。XX年至今年上半年，全市经批准的建设用地35宗，批准面积1805.8642公顷。加大建设用地供应力度，全市共供应各类建设用地4720.6688公顷。今年上半年省国土资源厅已审查通过的建设项目5宗，面积118.0549公顷。正在审查上报的建设项目(批次)20宗，面积 507.6827公顷。组织完成了月照机场、六六高速、六镇高速、杭瑞高速、凤凰城市综合体、旅发大会主会场、六大湿地公园、六大广场等一批重点建设项目的征地工作，确保了项目的顺利进行，推动了城市的发展。

　　(二)土地利用方式创新有新突破。一是XX年争取省级资金1.35亿元，实施土地开发复垦整理项目9个，完成土地整治任务6.09万亩。完成新开展土地开发整理复垦项目24个，规模面积3616.1962公顷。完成土地开发复垦整理项目验收67个(其中：土地开发整理复垦项目17个、坡改梯项目50个)，规模面积3461.3077公顷，新增耕地面积767.5768公顷。XX年上半年完成土地开发整理项目立项3个，规模面积1710.0195公顷，预计新增耕地面积107.8155公顷。完成土地开发复垦整理项目验收5个，规模面积200.1420公顷，新增耕地面积195.1160公顷。二是编制完成了《XX年xx市高标准基本农田建设实施方案》和我市3个特色小城镇高标准基本农田相关资料并上报到省厅审查。结合XX年10万亩高标准基本农田建设工程，将六枝特区新华乡土地整治项目列为10万亩土地整治工程，规模面积：1.3万亩，预计投资3080万元，目前该项目已市级立项。三是积极实施城乡建设用地增减挂钩工作。目前第一批已验收3个项目，使用XX年度增减挂钩周转指标900亩，省国土资源厅已审核通过。第二和第三批共1900亩周转指标已分解下达各县区，编制项目实施规划省国土资源厅已审查通过，各县区正按照批准实施规划组织拆旧区土地复垦。

　　(三)土地收购储备和土地融资贷款有新进展。一是严格执行市中心城区土地“五统一”管理，拟订了《XX年土地储备和出让计划》并报市人民政府批准。今年上半年，市中心城区共收储土地2100亩，融资到位资金12.4亿元，目前中信银行3亿贷款资料已完成，国开行20亿贷款资料已上报省国开行审查。全市招拍挂出让土地55宗，出让面积148.8公顷，出让土地成交价款11.08亿元(其中市本级出让8宗，出让面积为37.37公顷，出让土地成交价款5.93亿元)。协议出让、续期土地约44.786931公顷，出让金额为5.11亿元。二是加强基础设施建设，推进城市综合体建设。凉都体育村22万平方米安置房与德福苑20万平方米安置房建设正在开工中，凤凰小学(钟山区第十五小学)安置建设预计在 8月25日基本建设完工并投入使用。凤凰城市综合体、明湖城市综合体、德坞城市综合体拆迁征地工作预计八月份全面完成。

　　(四)地籍管理工作成果有新巩固。一是XX年上半年已完成国有土地使用权登记2589宗，登记面积842万平方米。完成土地抵押登记33宗，登记面积约71万平方米。土地登记发证工作自XX年4月9日在市政府政务服务大厅统一受理后，均按要求按时办结，无一超期。二是从去年开始及时开展了市中心城区基准地价更新工作。目前市中心城区基准地价更新成果已通过省国土资源厅组织专家组验收，市委常委会已讨论通过，待公布后正式实施。三是城镇土地调查工作取得初步进展，农村集体土地确权登记发证工作进度顺利。全市农村集体土地所有权确权登记发证1033宗，发证率100%，目前已全面进入成果整和验收阶段。全市集体建设用地使用权确权登记发证506宗，发证率63.33%，农村宅基地使用权确权登记发证12.8万宗，发证率41%。为此市局及时下发了《关于切实加强农村集体土地确权登记工作的通知》(xx国土资通〔XX〕42号)，严格要求各地按通知计划完成确权登记工作。

　　(五)矿产资源保障能力和管理水平有新提升。一是认真做好矿业权审批管理改革相关工作，积极推进矿产资源整装勘查，根据市人民政府与省地矿局签署的《开展xx优势特色矿产勘查开发合作协议》，会同省地矿局113地质大队启动xx市北部铁及“三稀”矿产的整装勘查、xx市南部铜、钛及“三稀”矿产的整装勘查、xx市区域内大理石、辉绿岩、水泥用灰岩等建材资源的整装勘查、xx市区域内地热资源的勘查、xx市区域内危机矿山周边和深部煤矿资源勘查等的前期工作。市人民政府与省有色金属和核工业地质勘查局达成了意向合作协议，积极推进铅锌、铁、锰等优势矿产资源整装勘查。并与省地矿局113地质大队组建成立了“xx市矿业开发投资股份有限公司”，近期将挂牌成立，为全面推进矿产资源勘查工作打下了基础。二是积极配合省厅推进矿产资源整合和兼并重组及煤炭矿业权审批改革试点相关工作。组织编制市县级发证矿业权设置方案和煤炭国家规划矿区外黑塘、郎岱矿区的煤炭矿业权设置方案，并组织专家和市直有关部门对方案进行了审查，待报省厅审批。三是严格执行矿业权价款处置和矿产资源补偿费征收制度，XX年共征收矿产资源补偿费2.51亿元，督促采矿权人交纳采矿权价款1.47亿元。上半年市局挂牌出让采矿权4宗，成交价款1739.52万元。

　　(六)测绘地理信息管理工作有新作为。进一步加强基础测绘日常监管，加强测绘地理信息项目建设，完成了xx市中心城区193平方公里1:XX航测3d产品生产项目。完成了数六盘水地理空间框架建设项目设计评审工作，市人民政府与省国土资源厅签订了共建共享协议，项目进入实施阶段。市测绘地理信息工作扎实推进，今年7月经市委同意，市编办批准，成立了六盘水市测绘地理信息局。

　　(七)地质灾害防治工作有新力度。采取有效措施，加强地质灾害防治，确保人民群众生命财产安全。XX年全市共发生地质灾害29 起，由于监测到位，防范措施有力，未造成人员伤亡。成功预报地质灾害1起，避免31户95人的伤亡。上半年市局在4、5、6月相继组成检查组分别对各县区进行了6次督查。其中一次是联合市委督查室组成2个督查组对全市4个县区40个乡镇进行了督查，实地检查了529个地质灾害隐患点情况。对工作不到位的乡镇，由市委督查室下发督办通知限期整改并明确了责任追究，督查和整改的力度进一步加强和提升。开展地质灾害应急调查21起，全市共搬迁自然因素造成的受胁农户411户，人为工程活动诱发的930户。加大矿山环境恢复治理保证金的收缴及使用监管力度，上半年，共累计缴存矿山环境恢复治理保证金22.1亿元，使用保证金5.4亿元，搬迁受胁户数6300户。经国家、省厅及市批准实施的地质灾害治理项目有5个，总投资2.6亿元，已验收3个。完成矿山复绿调查摸底工作，全市调查复绿矿山107个，可开展复绿面积2588.3公顷。

　　(八)国土资源执法监察有新业绩。开展XX年度土地矿产卫片执法检查工作。XX年度矿产卫片执法检查数据已下发，今年我市共涉及矿产卫片图斑13个，其中：六枝5个，盘县7个，钟山区1个。从涉及的矿种分类来看，分为：建筑用砂4宗，建筑石料用灰岩3宗，石灰岩4宗，煤矿1宗，锌矿1宗。从存在的疑似违法问题来看，均为无证开采违法行为。目前，卫片图斑涉及的地方正在开展调查取证工作。

　　上半年全市共发现土地违法行为76件(涉及土地面积4.41公顷，其中耕地2.28公顷)，现场制止69件，立案7件(涉及土地面积0.95公顷，非耕地)，全为非法占地案件。现已结案7件(其中1件为处理上年未结案案件)，拆除构建物1600平方米;收缴罚没款 5.29万元。共立案查处各类矿产类违法案件32件(其中无证开采3件，越界开采2件，非法转让采矿权2件，其他类非法开采25件)，现已全部结案，收缴罚没款54.8万元。

　　目前市中心城区共清理出供而未用空置土地51宗，面积82.44公顷。根据调查情况来看，目前已动工建设项目面积共计 56.866公顷，被凤凰综合体和凉都大剧院项目占用面积为3.32公顷，其他为0.885公顷。合计：61.071公顷。剩余项目占用面积为21.37 公顷，现正在调查中。

　　上半年全市各级国土资源部门组织开展执法监察巡查4449次，投入人力15510人次，出动车辆4565台次，投入经费 138.2736万元，发现非法采煤窝点209个次(其中反弹131个次)，现场制止或书面报告当地政府75次;现场没收销毁矿产设备设施4件;下达行政处罚书16份;移送司法机关行政拘留27人;没收非法产品118吨。巡查发现非法非煤采矿窝点12个次(其中反弹8个次)，现场制止或书面报告当地政府 12次;下达行政处罚书1份。认真做好信访、维稳工作，确保社会稳定。目前共收到来信、来访案件37件，已办结30件，7件还在办理之中。

　　二、廉洁自律、转变作风，树立勤政廉政国土资源新形象

　　(一)抓廉建、保落实，全面增强政治素质。

　　1、加强理论学习，增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十八大及中央、省、市纪委全会精神的学习。在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周五干部职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有心得。在学习安排上，突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面。在学习内容上，将中央“八项规定”和省市“十项规定”等作为学习教育的重点，认真组织开展了“学党章”、“读廉政书籍、扬清风正气”为主题的“读书思廉”教育活动。为把学习活动与深入开展党的群众路线教育活动有机的结合起来，7月18日认真组织市局全体干部职工、钟山分局和水城国土资源局的部分职工，全程收看学习了寻明胜先进事迹报告会，并及时安排在全系统迅速掀起向寻明胜同志学习的决定。通过多形式的学习，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，加强了党性修养，树立了为民务实清廉、维护群众权益，节约集约资源，保护保障发展的浓厚意识，为全市经济社会发展做出了贡献。

　　2、加强廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在国土资源工作会议上局党组书记与各县特区(开发区)国土资源局、市局分管领导与各科室负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递。对年初印发的《市国土资源局党风廉政建设实施意见》进行责任任务的细化分解，明确工作内容，考核细则和责任追究，形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党风廉政建设工作会，以开展保持“党的纯洁”性教育活动为契机，积极开展领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。同时根据中央、省市的规定，从三个方面严抓厉行节约。一是量化经费缩减指标，在摸清往年车辆购置及运行、公务接待以及用电、用油、用水等费用支出的基础上，制定了 XX年公务支出压缩5%的计划，确保四项压减指标的落实。大力压缩会议、文件等方面的费用。二是健全完善制度，构建长效机制。认真总结我局开展厉行节约工作有效做法，进一步健全完善有关规章制度及配套措施，严格执行“一支笔”审批制度，扭紧费用开支“水龙头”，控制大手大脚花钱现象，重视加强制度建设，努力构建厉行节约、压缩开支的长效机制，着力推进廉洁型、效能型、节约型单位建设。三是加强对“小金库”治理的专项检查，加强对中央和省、市要求缩减的经费情况的逐项跟踪检查，及时发现问题，及时予以纠正，确保专项活动取得实效。

　　3、加强作风建设，提升国土资源服务效率。局领导班子以转变工作作风为重点，在全局开展“三心”(用心、细心、尽心)服务活动和“阳光晒权”治理脑梗阻、中梗阻、肠梗阻系列评议活动，大力弘扬“创新、求实、奉献”的国土精神，进一步增强职能部门为企业、为基层、为人民群众的服务意识，真正把“人民群众满意不满意”作为评价部门工作的根本点和落脚点。截止目前向各级政府、市直有关部门和服务对象，发放评议活动征求意见表43份、收回38份，征求意见率达88.3%，满意率达100%。进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制、一次性告知等各项制度，提升职工服务意识、业务能力;优化行政审批时限，极限压缩审查时间，各类审查事项提速 90%以上;按照“统一规划、细化标准、优化功能”的要求，实行“一条龙”服务和一站式办公，形成了急事急办、特事特办的工作制度，大大地提高了办事效率。

　　4、坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，维护党组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组作出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党组会、局长办公会、局务会和局例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合、相互帮助，使得我局领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。

　　5、加强风险防控，筑牢廉政根基。深入查找廉政风险点，在第一次廉政风险点查找的基础上，进一步明确党员干部是廉政风险防控管理工作的主体，在每名党员干部自己查找风险点的基础上，坚持全员参与，突出重点。突出领导班子及成员、科级干部以及重要部门、关键岗位的工作人员。着力抓好重点部位、重点对象和重点环节的廉政风险防控管理工作。按岗位的调整和细化要求重新对本系统腐败风险点进行了梳理，防控级别和防控点虽没有变化，但对防控措施进行了细化。

　　6、加强干部队伍建设，完善干部教育机制。重点抓好副科级以上领导干部的思想道德教育，强化监督和管理，教育副科级以上领导干部在国土资源管理工作中正确用权，廉洁从政，严格执行四大纪律、八项要求和省纪委“三严守九严禁”的各项规定。同时积极协调当地党委政府将我市国土资源系统的优秀干部纳入市、县、区干部交流使用范围，进一步加大干部培养选拨任用力度，面向社会招考了部分机关事业单位工作人员，干部队伍建设得到加强。上半年全市共完成6名科级、1名副科级干部推荐考察任职工作，2名副科级重点考察工作，向社会遴选和招考事业单位工作人员6名。

　　(二)抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力。

　　1、加强思想建设，提高领导干部的政治理论水平。加强思想建设是保持党的先进性和纯洁性的根本保证。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

　　2、加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。我们坚持“学为先、干为本、和为贵、廉为美”的“四为理念”，进一步加强了班子自身建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对局内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。二是团结协调形成合力，“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好了集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

　　三、存在的问题

　　一是系统学习理论的自觉性、系统性不够，学习上重实用主义，轻理论升华，重业务学习，轻理论钻研。

　　二是因国土资源管理的任务繁重，会议多，事务多，下基层开展调查研究和服务基层的力度不够。

　　三是敢于担当和责任意识、创新意识有待于进一步提高。

　　四是工作中“慢散慵懒”特别是慢的问题还不同程度存在。

　　四、整改措施

　　一是领导班子成员今后要深入贯彻学习党的十八大及中央、省、市纪委全会精神，以科学发展观为指导，坚持紧盯学习不放松，正确处理好工学矛盾，坚持集中学习与个人自学结合，学习理论与思考工作结合，做到系统学、全面学、深入学，正真学深学透，弄懂弄通。

　　二是强化服务意识，切实在改进服务上下功夫、做文章。要牢固树立服务至上的思想，想尽一切办法、采取一切措施，挤出一点时间，切实改变重管理、轻服务的现象。

　　三是强化担当意识，敢于负责。班子成员要坚持只要符合科学发展观要求，只要符合人民群众利益的，就要大胆的试、大胆的闯、大胆的干。要大力营造国土资源系统支持创新、宽容失误的浓厚氛围，形成敢负责、敢干事、敢闯新路的服务环境。

　　四是加强作风建设，进一步解放思想，切实转变作风，加强内部管理，牢固树立“不为困难找理由，只为成功想办法”的思想，在学中干，在干中学，在赶中转，在转中赶的工作方式方法，努力提高全市国土资源系统工作效率。

　　XX年上半年，我局的工作经过局机关全体干部职工的共同努力，各项工作时间过半、任务过半，并取得了显著成效。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与市委、市政府和省国土资源厅的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的问题。下半年我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实纠正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，领全局干部职工把我市国土资源事业发展推向新阶段，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答案。

　　谢谢大家!

国土资源年终述职述廉报告

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是忙碌的一年，在局党组正确指挥和关怀、院领导班子的团结带领下，同心同德，致力于我院各项工作的不断向前。一年来，自觉加强政治、业务理论学习，深入领会和牢固树立科学发展观，专研党和国家对国土资源管理的方针政策，廉洁从政，充分发挥副职的参谋助手作用。根据《党政领导干部考核工作暂行规定》和和国土资党电发[XX年]16号文件精神的要求，对思想作风和履行岗位职责情况作如下述职。

一、思想作风的情况　　

一年来，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻国务院32号文件精神实质，落实和牢固树立科学发展观。在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持一致；把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保稳定。　　

按照党支部学习计划，认真完成规定的学习篇目。加强对国院32号文件、《中华人民共和国测绘法》《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划》等重点篇目的学习，并深入反分裂再教育活动。通过学习不断提高思想认识，加深理论功底，坚定理想信念，增强宗旨意识。进一步牢固的树立了马克思主义世界观、人生观、价值观，树立了正确的权力观、地位观和利益观。工作作风上能发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的工作作风，不脱离群众，不铺张浪费。拥护党的路线、方针、政策和决议，遵守党章规定，履行党员义务，遵守党的纪律，时刻以共产党员的标准规范自己的言行，努力履行应尽义务和职责并有效地，自觉地抵制不正之风的侵蚀。在具体工作中，则始终围绕服务局党组中心工作为目标，尽力完成好自己所分管的工作和任务。　　

在业务和技术方面，尽力做到自己业务熟悉，技术全面。主动向自治区来我院挂职的两位专家请教，一年来，从他们的身上学到不少先进管理经验和业务本领，使我的工作水平有一定的提高。　　

二、履行职能的情况　　

我院业务工作在地区局党组正确领导下，同时也得到各县局顶力支持，通过全院职工共同努力，截止到　10月31日　，实现业务生产收入112.65万元，实际到位资金72.65万元。安全生产无任何上报事故，无重大责任事故发生，质量合格率达到100%，图纸合格率100%。　　

年初组织院里中层以上干部前往南疆三地州兄弟规划院，考察学习他们的先进管理经验和方法，回来根据近几年来我院管理过程中出现的问题，以及如何提高广大职工的积极性和凝聚力，与局里领导进行了交流，并和部分生产一线测绘职工进行了座谈。根据职工的意见和建议组织起草并进一步完善了部分管理制度，加强了日常管理工作，一年来测绘生产经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高，各项工作稳步推进。　　

一是和布公路勘界外业工作通过一年的努力顺利完成，成果已移交自治区国土资源规划院，并通过验收。　　

二是阿和公路建设用地资料上报待批。经过调查核实，前期阿和公路勘界成果资料大部分不合格，建设用地未履行报批手续，存在问题较多。目前通过多方努力已经完成控制测量等外业工作，补埋全部界桩，组织技术骨干赶制建设用地报批资料。该项目待批准后完成勘界工作。　　

三是严格落实三级检查制度。我院严格按照质量管理要求，落实测绘生产三级检查制度，认真作到了数据准确，图面清晰，使用放心，各类测绘产品质量明显提高。　　

四是积极做好第二次全国土地调查工作。一是通过对技术骨干的系统培训，目前基本掌握了开展土地调查的技术标准和规范要求。二是一方面充实到地区二调办，负责于田县、民丰县第二次全国土地调查自查工作。一方面与自治区第一测绘院达成合作协议，共同完成一标段皮山县、墨玉县土地调查任务，目前试点工作已经完成，外业调查工作全面展开。　　

五是档案工作稳步进行。为顺利通过地区档案检查验收，协调地区档案局专家，组织技术人员，加班加点针对数年未入档入库的业务档案、文书档案进行分类整理归档，目前此项工作已进入尾声。　　

六是重视测绘技术工作，加强对技术人员的培养。通过不同形式的培训，本人也参与授课，使广大测绘技术人员的测绘基本理论和实际工作能力得到了进一步的提高。在安排工作时坚持老作业员对新作业员的传帮带，每一个测区或项目在安排技术人员的时候，坚持新老技术人员的合理搭配，既要完成项目上的工作，又要锻炼和培养新技术人员，通过对年轻骨干的锻炼和培养，已经有一批年轻的技术人员成为了技术骨干，甚至成为科室负责人。　　

三、以身作则，廉洁奉公　　

在工作中，作为一名班子成员，经常与人、财、物打交道，如果稍不注意，就可能出现以权谋私的问题。对此，自己时刻保持高度的警惕，在与人、与钱打交道时，坚持原则，并充分发挥监督制约作用。一年来，我能够严格遵守廉洁从政的各项规定，清清白白做人，踏踏实实做事，凡事从我做起，从小事做起，日常上班和集中学习，除公差以外，都能准时参加。日常业务做到公开透明，坚持民主集中，每项业务及合同金额都及时领导汇报，严禁“干私活”和吃拿卡要。　　

四、存在的不足　　

工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。一是遇事少请示汇报，不注重工作方式；二是工作压力大时，对党的理论政策的学习不够深入细致。三是工作中忙于一般事务，对重点工作研究不够；鉴于以上不足，今后在工作一定注意，积极主动向党员领导学习，尽力去克服和弥补，提高工作水平。　　

这一年来的工作，如果说有一点成绩的话，主要归功于地区局党组正确领导，归功于全体干部职工的大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，增加压力，锐意创新，为圆满完成各项任务，再创佳绩。　　

以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向一贯关心、支持我的各位领导、特别是自治区在我院挂职的两位专家表示诚挚的谢意。

国土资源局副局长述职述廉报告

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我协助局长分管局办公室、国土资源规划、地籍、土地利用、信息调研和精神文明等工作，在局领导的关心和同志们支持下，发扬团队精神，发挥助手作用，扎实细致地全面推动六个专项活动和日常工作，较好地完成各项任务，现汇报如下：

一、 切实履行职责，抓好业务工作

严格执行规划、做好修编工作。编制了《汶川地震恢复重建杨凌土地利用总体规划》，根据省厅评审意见修改后及时上报省政府审批实施。开展了土地利用总体规划修编工作，已编制现行土地利用总体规划实施评价报告、耕地及基本农田保护研究、优化城乡用地结构和统筹区域土地利用研究三个专题报告和杨凌土地利用总体规划修编大纲初稿，结合区划调整、灾后重建土地利用规划和示范区的其他八个专项规划，继续修改完善。

   地籍管理工作不断加强。稳步推进第二次土地调查工作。城镇地籍调查已完成gps控制网布设、外业测量、内业平差和18平方公里地形图补测工作，完成全区地形测绘总工作量的95%，权属调查已完成工作量的80% 。农村土地调查完成了试点的五泉镇外业调绘工作和dom数影像图室内解译工作，正在进行外业调绘工作。完成了度土地变更调查工作、更新了数据库。全年办理土地登记38宗，其中抵押登记22宗、抵押金额24372万元。

土地利用规范有序。完成基准地价更新和调整初稿，已申请省厅组织评审验收。开展了开发区土地集约利用评价工作，形成评价文本、图集初稿，建立了数据库，正在结合杨凌特点深入进行专题研究，进一步修改完善。严格划拨土地、依法依规公开出让土地，全区全年供地25宗、1791亩、收缴土地出让金1.1244亿元。依职权和依申请解除土地出让合同3宗、收回闲置土地2宗，共收回土地200亩。依法办理改制企业土地资产处置等业务。

全面开展宣传教育工作。圆满完成了县乡村国土资源法律知识宣传教育工作，对200余人进行了培训，培训人数达到了应训人数的98%。采用报刊、广播、电视、网络、宣传车等形式，利用“6.25”土地日、“12.4”全国法制宣传日、十七届三中全会精神进村入户宣讲活动，广泛宣传国土资源管理法律知识和国土资源管理的共同责任，努力形成国土资源大家用、大家管的局面。

办公室、信息调研工作不断推进。修改完善了服务承诺制、实行管委会内部电子政务办公、建立了示范区国土资源局网页、公布了办事程序、推行ab岗。全局每位同志都结合本职工作撰写了调研报告，多条信息和调研文章被管委会和杨凌时讯采用。

以精神文明建设促进各项工作。紧紧围绕省厅和管委会的中心工作，积极倡导文明服务，利用多种形式，切实加强思想道德和文化建设，使全体工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法分析、解决问题的能力，为完成各项工作任务奠定坚实的思想基础，保持积极、健康、向上的精神风貌，推进局精神文明建设和和谐机关建设。

积极开展其他工作。参与了与沃林公司、恒康乳业纠纷的前期处理工作，开展了“大接访”活动，参与了第十五届农高会的接待工作。组织了两级相关部门参加的《可持续发展与社会性别主流化》报告会。与民盟支委组织了两次培训。积极配合有关部门开展招商工作，多次参加相关专项规划研讨和评审会议。

二、加强学习，不断提高执政能力和水平

一年来，通过在副职岗位的学习和锻炼，特别是通过参加示范区管委会的解放思想大讨论活动，思想觉悟和政治理论水平、管理能力都有了一定的提高，能坦然面对和妥善处理国土资源工作中的问题、协调处理好各方关系。

积极参加示范区 “解放思想、加快发展” 大讨论专题活动，关注国土资源部科学发展观试点活动，在工作的贯彻落实中寻找构建和谐社会的密切结合点，在创新中缓解保护耕地与保障发展的矛盾，立足本职在节约集约用地问题上不断深化认识，撰写了2篇立法建议，其中《关于制定地下空间管理条例的建议》已由民盟陕西省委上报民盟中央；认真思考徐绍史部长提出的关于国土资源科学发展三个问题，向国土资源部提交《关于对如何深化改革建立资源利用考核评价体系的思考》一文、《关于如何深化改革建立健全科学合理资源补偿机制的思考》初稿和《关于对〈国家土地督察条例〉（征求意见稿）的修改意见》；今年在《中国国土资源报》和《陕西土地》上发表《〈土地登记办法》解读》等9篇文章。

三、廉洁自律，积极服务

一年以来，严格要求自己，廉洁奉公，阳光行政。农村土地调查、城镇地籍调查委托陕西省第二次土地调查办公室统一组织招标确定技术承包单位，通过政府采购方式确定我区集约节约用地评价、土地规划修编工作的承担单位。城镇基准地价更新和调整工作通过询价，集体决定承担单位。公开办事程序、公开收费标准和依据、明确办事时限，依法依规开展其他国土资源业务。

四、存在的问题和不足

精诚团结的工作氛围、学习型的团队、积极主动协调配合其他职能部门的意识、换位思考的服务态度有力地促进了我局的工作，我个人也得到了锤炼，有所提高。但回顾一年来的工作，也存在不足。对专项工作、日常工作和政策法规关注较多，对全局性、宏观性工作考虑不够。在以后的工作中，我要勤于思考工作中遇到的主要矛盾和问题，增强工作的前瞻性和宏观性，协助局长全面整体推进国土资源管理工作，保障我区经济发展。

企业述廉报告4篇

　　第一篇:企业中层副职述职报告

　　公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: XX 年，是国家实施“xx”规划的第一年,本人自年初 担任________，主要分管_____。XX 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放 的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。

　　我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。

　　一、加强理论学习，努力提高政治思想认识 一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学 习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。

　　发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。

　　科学发展观强调以人为本， 强调实现经济社会全面、 协调、 可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中， 为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

　　以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、 维护党章。

　　在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评， 树立社 会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系， 用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用， 做社会主 义荣辱观的积极实践者。

　　认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施， 持续提高对 共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。

　　通过一年来的学习，共写学习体会 4 篇，对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高， 极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。

　　二、严于律己，认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方 面工作，一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为 、 规范》及《关于落实实施意见》 ，尤其是严格遵守中央提出的“五 不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》 ，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并 力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。

　　一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。

　　在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。

　　基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、 人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

　　三、全年各项指标预测完成情况 XX 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、 质量标准高、 工期要求紧的结构工程， 施工总面积为 850000 平方米，工程总造价为约 7 亿元，预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。

　　1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 29000 万元，其中____工 程完成 560 万元，____工程完成 4000 万元，____xxxx 工程完成 8360 万，________________xxxx 工程完成 15000 万元。

　　2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年 3 来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

　　xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审，欲申报市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩， 并给予了高度评价和肯定， 同时 xxx 工程已通过市建协市级文明 工地评审，欲申报市文明工地。

　　四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理，构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理， 在行业特性和粗放式管理的大 环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据 我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以 下几点：

　　1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

　　2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划， 强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文 明施工同步负责。

　　3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况， 项目部采用内部二次招标 选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍;认真履行合同签订 程序，明确合同双方职责，规避企业风险;在工程项目管理中， 强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识， 注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路， 使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时， 整体作业水平能有大的提 高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用 资源。

　　实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约 束;随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不 到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。

　　4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习 5 规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》 、 《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职 责，使管理工作始终按制度要求有序进展。

　　5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问 题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外，项目部 还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。

　　通过以上制度的建设及强化落实， 使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项 目管理运行更加有序、高效。

　　(二)努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神， 牢固树立生产是 经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想， 带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理， 从细微处寻求提升空间和发展潜 能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”“高 、 目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作，全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源，做好后续项目的 经营工作。

　　(三)加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不 仅反映企业和职工的精神面貌， 而且直接体现企业综合管理水平 的高低。因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神， 根据公司 XX 年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依 托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展 壮大的动力。

　　1.开展“节能降耗”活动 按照公司“xx”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求， 切实把节能降耗实施办法落到实处， 树立全员节约环保意识， 充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划， 将计划层层分解落实到施工 管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务 完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。

　　2.开展“服务年”活动 认真落实公司 XX 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部 XX 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表，开展了回访活动，共走访用户 10 余次，满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效：1、提高了“大 服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟 公司、项目部的信任，使施工生产更加顺利有序，加快了施工进 度，保证了施工生产顺利进行。

　　3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为 本的管理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的 重点之一。

　　充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训， 要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想，干每 项工程都要让顾客满意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。

　　同时注重培养职工 “品牌服务”意识、 “顾客为尊”意识、 “密切合作”意识、 “切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

　　五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处，这也是本人今 后进一步努力的方向。

　　(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进; 三是要避免苛求于人。

　　对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

　　(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质 近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间;部分施工、 技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作，不严不细， 时常出现非技术性错误及失误; 在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清 晰等问题。因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、 9 规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提 高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。

　　(1)考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术 层、 操作层， 摸清素质现状; 激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。

　　(2)长期培训教育体系的建立。分级培训：领导层、管理 层、技术层、操作层(分包) ;长期固定培训教材、时期、题库; 加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。

　　(3)激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

　　(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设 备，尤其智力资源的引进尤显重要。

　　2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题， 归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制， 从根本上确保制度的有效 执行。

　　对以上存在的问题不足之处， 需要我在今后的工作中不断加 强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。

　　以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。 11

　　第一篇:企业中层副职述职报告

　　述 尊敬的各位领导、同志们： 职 报 告 充实而精彩的 XX 年已经过去，我作为 xx 分局的生产副局长， 在 xx 局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位 同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进xxx局 “一体化”工作及更好开展 XX 年的各项生产工作，现将 XX 年工 作总结汇总，汇报如下：

　　一、正本溯源，安身之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为xxx局的一名职工，我恪尽 职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿 扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑;作为xxx 局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

　　二、学会分析，善于总结，提升能力 我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相 关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可 依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人 查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了 比较好的成效。

　　三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心 静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管 理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX 年生产部门责任 重大，任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、 可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预 案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 XX 年。虽然工 作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作 的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

　　四、清清白白，一心为公，廉洁从业 公生明，廉生威。人不廉，则身不正，威不生，令不行，当然就无 法做到政令畅通，上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献，为社会服务，而不是用来以权谋私，权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前，我提醒自己不能贪图享受，要坚守住底线，坚持自己 做人的原则，才能堂堂正正，坦坦荡荡的面对手中的权力。

　　五、开拓进取，尽职尽责，创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下，分局安全生产形势较好。

　　XX 年 xx 分局安全生产方面完成情况如下：

　　(1)分局安全目标实现方面：

　　安全生产责任制到位率 100%; “两措” 共计 19 项， 按季度计划开展， 每季度两措计划完成率 100%，年度完成率 100%; “两票”中工作票共 425 张，合格率 98.4%，操作票 467 张，合格率 98.1%;现场纠察共计 70 次，其中基建施工中，违章发现 6 次，严重违章 2 次，已上报xxx 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次，已处理 50 次， 剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制，与现场实际结合， 编制预案及现场处置方案共计 40 条。

　　(2)生产管理指标方面：

　　全年计划、定检共计 191 项，完成率 100%，其中防雷预试 74 项， 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划，对 4 个 110kv 变电站，4