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实习教师述职报告范文

2017-8-27 09:09| 发布者: bjangel| 查看: 47| 评论: 0

摘要: 实习教师述职报告范文  这一个多月我成长了不少,我也在慢慢的融入这个学校,融入我的学生。要说我教的怎么样,真的不太好说,课很难上,纪律也难保证,因为我们要做一些课堂作业需要在课上完成,所以说一节课的一 ...
实习教师述职报告范文

  这一个多月我成长了不少,我也在慢慢的融入这个学校,融入我的学生。要说我教的怎么样,真的不太好说,课很难上,纪律也难保证,因为我们要做一些课堂作业需要在课上完成,所以说一节课的一半在忙着搞纪律,教学目标也不容易实现,刚开始我上的很吃力。也许是自己不了解教学的关键,不知道为什么,有很多的学生基本上都没有想学习美术的念头,其实在和学生的交流中发现,他们都是想学习的,但就是找不到很好的方法去表达作业的内容,也有很多学生说自己画不好不会画。怕吃苦,怕累,完全不知道作为一个学生该做什么,不该做什么。我和他们谈了很多,让他们试着练习,但结果并不理想,他们根本无法管住自己,自觉性很差,一碰到小小问题就是放弃,这样的学生永远不会学习好的!虽然我对他们的成绩并没有什么偏见,但是连着么简单的事情都不愿意去做我真是为他们担心啊。工作帮手网

  备课和写教案对于一个新手来说真的很吃力,虽然学校指派指导老师,但是我感觉所有的东西还是自己准备的比较容易了解,出现问题主动指导老师交流,为了弥补自己的不足,我严格按照学校和指导老师的要求,认真仔细地备好课,写好教案,多向人请教,把握好每次上课的机会,锻炼和培养自己的授课能力。慢慢的我也容入了正常的教学。

  我的工作重点放在了学生身上,因此认识了一大部分的学生,因为跟他们搞好关系也是教学的重要环节。当然还要继续加油,做好我的每一项工作。

  不久我已经有点适应了这的教学,也熟悉了每个班级的情况。现在就是要保持好的心态,探索新的教学方法,把我的教育思想教给他们,同时也关注一些喜欢说话的学生的情况,保持好课堂纪律。

  增加师生的交流容入他们的群体。每个老师和学生都是要求上进的,因此老师应该按照学生的实际情况,多关心他们多和他们交流,因为年龄的问题我很快就能容入他们的气愤中去。多鼓励他们也是很好的一种手法。

  很好的鼓励和表扬他们是为了提高老师的教学水平和学生的学习的积极性,因此做为一名老师你要根据学生不同的情况不同的给予他们表扬

  以教学为重心.学校的所有工作重心应该放在教学上,其他工作都是为了教学服务的,所有学校工作应该不能够把这个重心,领导对老师的总评也要将班级的教学效果作为主要的方面加以落实,平时也要监督和评价老师的教学工作。我想只有这样学校的教学质量才能够提高,学校的效益才会好转。

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2017年机械述职报告4篇

各位领导、各位同事:

  我于20xx年xx月xx日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月。这几个月里, 在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“质量第一、诚信为本、服务至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面,我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、熟练装载机的操作规程及维护保养

  作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简单的认识,后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。

  二、熟悉装载机上料的操作

  在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。

  三、配合各部门清理厂内废弃物

  任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。

  四、三个月的工作体会

  通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我懂得了:必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。

  以上是自己工作三个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

市木材生产机械局党组书记、局长述职报告
2017年机械述职报告(2) | 返回目录
市直机关工作实绩考核领导小组的各位领导:
  一年来,在市委、市政府(林管局)的领导下,在班子成员和机关全体同志的支持下,我忠实、认真、较好地履行了市委、市政府(林管局)赋予我的职责,全面完成了年初确定的工作目标,取得了较好成绩,就履责情况作如下报告:
  一、概要情况
  一年来,我们认真执行“严管林”方针,坚持“三个绝不”原则,落实在保护中发展,在发展中保护的思想,严控采伐限额,采取强有力措施和手段,保证了管理工作的质与量。
  主要工作目标方面:XX年度,全林管局木材生产计划135.87万立方米;(不含管局直属单位)截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米;完成计划的86;经过两次检查评比,全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分,超过工作目标0.11分。全林管局16个林业局全部达到了国家林业局规定的优秀标准。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分,超过工作目标2.6分,比预定目标提高了2.71;经济材比重达到88.60,超过目标3.60,比预定目标提高了4.24。整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米,每立米平均售价比普通材提高44.60元,仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。XX年-XX年度木材冬运生产期间,共拣集下运枝桠材292,927层积立米,生产木片236,881层积立米。截止12月末,在俄境内完成采伐木材60万立方米,加工木材26.4万立方米,分别完成年初计划的100.91和132.0;输出3,000人在俄从事木材采伐工作;培训出国劳务人员480余人;全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。为相关企事业单位办理了208台(套)资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续,盘活闲置机械设备139台,移交给伊春技师学院用于教学实习培训,设备完好率为85,设备利用率为70,设备新度系数为0.53。取得了连续XX年无木材生产死亡事故的好成绩。
  共同工作目标方面:开展了学习实践科学发展观活动;组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作;落实了“一岗双责制”;通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用,推动了机关的整体建设,学习实践科学发展观活动的成果促进了机关的思想精神面貌的改观及行政管理水平的提升。全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。
  XX年,被省森工总局分别授予XX年--XX年度木材生产管理、机械设备管理先进单位称号;我市对俄办在全省森工系统对俄工作评比中被评为XX年度对俄森林资源开发工作先进单位;调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民被评为XX—XX年度冬季木材生产工作先进个人;副局长侯桂霞、设备管理科长王欣芳被省森工总局授予XX年度森工系统设备管理先进个人;由我局与友好林业局联合立项的科研项目《伐根开发利用及对生态环境的影响》获得了市科技进步三等奖,局长潘若飞、副调研员庞传洪、科长金宝泽分别获得个人科技进步三等奖;林业公路管理科长陈春被黑龙江省交通工会推荐为省交通系统先进女职工并被省森工总局授予森工交通系统先进工作者称号;
  二、所开展的几项工作
  围绕实现上述工作目标,我们主要开展了如下几项工作:
  (一)、全面贯彻落实《森林法》和“严管林”方针,严控森林资源消耗,提高伐区作业质量。
  一年来,我局认真贯彻执行《森林法》和“严管林”方针,严格按照林业相关规定制度办事。今年冬运生产前,我们分别召开了南北两个片会,就今冬木材生产工作进行了探讨和研究。林管局召开全市木材生产经销资源林政工作会议,全面部署了XX冬季木材生产工作,提出了木材生产总目标和具体要求,并与各林业局签订了《合理造材及产品质量工作责任状》。在木材生产工作中,我们坚持不懈地执行“严管林”的方针,坚持在保护中发展,在发展中保护的思想,把木材生产与保护资源有机结合,督促、鞭策各林业局把木材生产任务、伐区作业质量、安全生产管理等各项工作指标层层分解,分别落实到各林场所、承包组、油锯手、检验员、量材员、造材员等人员或岗位上,逐级签订质量管理目标责任状,做到了“六严”。(即:严格抓好采伐源头管理;严格控制采伐限额;严格执行采伐作业规程;严禁采伐天然红松林木;严禁使用j—50拖拉机集材,加大木材生产、运输环节的督查力度;严肃查处违规操作行为;)使木材生产的全过程一直控制在采伐限额范围内。同时,不断加强伐区作业管理,整个木材生产过程都认真按照伐区三级拨交制度,林木采伐公示制度、采伐作业合同书制度、采伐油锯手上岗资格认证制度、生产作业通知单制度、小班作业记录卡等进行生产作业。
  (二)、“严格执行林管局合理造材管理办法,按市场需求调整产品结构,生产适销对路产品。
  为了进一步提高木材产品质量及木材产品的经济效益,提升森林资源利用率,我们认真执行《林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》。局伐区生产科、木材检验科、安全生产科全体人员与林业局主管部门一起,共举办16期有1368人参加的直接参与生产的检验员、量材员、造材员业务技能培训班。在木材生产过程中,把木材生产与市场需求、经济效益挂钩,积极生产市场畅销、适销对路的产品。在抓好主产品生产的前提下,我们还把抓好伐区剩余物的利用作为一项主要内容进行专项部署,,把清林与提高采伐、造材剩余物的利用率相结合,提出明确指标,列入评比的一项内容。针对我市木材产量逐年调减、采伐剩余物减少、人造板原料日益紧张的情况,积极开展伐根开发利用的科学实验,目前此项科研项目已被正式通过市科技局组织的专家评审组鉴定,获得市科技进步三等奖。如果此项科研成果得以推广,既能解决林产工业原料不足,又能节约森林资源、促进森林天然更新,还可为林业局开辟新的就业门路。按每年生产30万立方米伐根计算,每年可增加木片原料69万层积立米;每年可节约森林资源45万立方米;每年促进更新可增加森林蓄积4.2万立方米;每年可安排富余劳动力6,000多人,可给职工带来收入4,500多万元,企业创造产值9,000多万元;同时带动了运输、加工产业的发展,具有较高的经济效益和社会效益。
  (三)、贯彻落实《安全生产法》,坚持预防为主、安全第一的方针,力争全年无重大伤亡事故。
  在努力抓好木材生产的同时,我局始终把安全生产放在首位,就安全生产问题进行了专门部署,提出“以人为本,安全第一,预防为主,杜绝事故”的要求。一是严格落实责任制,坚持谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则,分别在友好、朗乡林业局召开了生产科长片会,进一步落实安全生产工作,二是强化安全生产宣传力度,开展了“百日安全生产行动”。三是加大监督检查力度,做好隐患排查。通过定期、不定期地安全检查,抓重点、解难点,杜绝了重大事故的发生。
  (四)、对俄森林采伐
  今年以来,由于受国际金融危机的冲击和影响,我市对俄森林采伐工作遇到了诸多困难和挑战,为此,我局进一步加大了对俄森林采伐工作力度。一是抓调研,摸情况,及时分类指导。二是抓培训,强素质,为赴俄人员提供良好的服务。建立了“伊春市对俄人员培训基地”,制订了培训计划,下发了《伊春市赴俄森林采伐人员工作手册》。三是我局积极改进服务方式,多次赴俄罗斯进行实地考察、洽谈,协调对俄森林采伐工作,为在俄境内进行森林采伐的7个林业局提供了技术、信息、出关事宜、职工权益保障、安全生产等多项服务。针对当前对俄森林开发工作存在的难题,在进行调查研究基础上形成了《我市给予在俄从事森林采伐的企业扶持政策的意见》,并向市委、市政府作了报告。
  (五)、林业公路养护管理
  1、遵循以人为本、统筹兼顾、合理布局的原则,编制XX—XX年林业公路规划。今年以来,按照上级的部署,我们紧紧围绕林业公路“三年决战”使通至各林场(所)的路面全部硬化这一主题,认真贯彻落实XX—XX年度伊春市公路建设规划,并在此基础上制定了林业公路XX—XX年度详细改建规划,对辐射区域广、生产生活集中的路线进行优先安排,对全林区的林业公路进行统筹规划,重点推进。为了加快林业公路改建的步伐,我们一方面加强宣传力度,提高基层单位对林业公路改建的认识。另一方面根据各局的实际情况合理确定、安排建设计划和目标,及时准确地掌握、汇总林区公路建设的进展情况。与此同时,积极组织开展了林业公路养护和改造费用专项测算、林业公路危桥和安全隐患排查、林区公路基础数据采集和电子地图补充调查、林业公路失养、弃养情况等多种形式的调查、普查、测算工作,为我市向上争取、领导决策、制定规划提供了准确详实的数据和文资料。
  2加强林业局公路管理工作,突出重点对林业公路养护、桥涵维护进行监督指导,以确保林业公路畅通。根据各林业局林业公路路段的地理位置、养护的难易程度,采取不同的管护方式,有的实行统一备料、个人包段养护,有的实行定额拨款、民营企业承包,双方签定养护合同,确定各项指标,定期检查路况,按照路况质量兑现养护工资和奖惩,使林业公路的养护质量、等级水平不断提高,保证了林业公路畅通无阻,受到了省交通系统的好评,
  (六)、机械设备行业管理
  “认真贯彻落实总局《森工企业设备管理办法》,加强对企业设备的使用、调剂、评估、转让以及报废等方面的综合管理,充分发挥设备效能,防止国有资产的流失。年初开始,我局按照《黑龙江省森工总局企业设备管理办法》的要求,全面安排了企业设备管理工作。一是与市国有资产管理局、林管局财务处三家联合下发了《关于企业设备报废有关事宜的通知》;以木材生产机械局文件形式下发了关于填报《XX年度黑龙江省森工企业设备统计年报的通知》,对XX年度的设备统计报表工作做出了具体安排,提出了明确要求,掌握了XX年设备的数量及增减变化情况。截止目前全林管局共有在册机械设备17039台(套),设备资产原值79,575.08万元,净值42,129.17万元。二是进一步加强对设备报废工作的鉴定和审批,对达到报废条件的设备,严格按照相关规定组织进行技术鉴定、办理报废手续。三是“坚持持证上岗制度,不断提高技工队伍素质。我们采取了上下结合、分散培训的方式,分别在翠兰、朗乡等林业局举办了装载机司机、挖掘机司机、油锯手等工种74人次的培训。这些受到培训的人员,经过考试测评合格者颁发上岗证书,持证上岗。
  (七)、进一步加强机关党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用。
  我局在全年的工作中,自始至终都贯穿着党的领导、加强党组织建设。党组书记、局长、党支部书记潘若飞同志亲自抓,副书记专职抓,四位副局长、党组成员分战线抓,形成了党组、党支部、党员齐抓共管的局面。在讨论重大问题、考核提拔干部、评选先进、召开民主生活会时,党支部专职副书记列席参加党组会议,并亲自参加考评组织领导活动;认真执行“三会一课”制度,共召开了4次支部班子会议、4次党员大会,上了4次党课。机关全体党员进行了自我总结,参加了民主评议活动。组织党员干部观看了反腐倡廉图片展。有计划有步骤地开展了反腐倡廉、学习实践科学发展观的学习教育活动,有效地促进了党员干部精神面貌的改变。(见学习时间科学发展观活动材料)
  (八)、积极开展精神文明建设,从教育帮助入手,带好干部队伍。
  干部队伍整体素养的高低决定着单位整体工作质量和工作能量。因此,带好干部队伍不仅是一把手的重要职责,也是完成工作任务力量的所在。我们以适应新形势提升服务水平为重点,以加强作风建设为着眼点,通过各种工作方式和方法,不断激发机关干部对工作、对事业的激情,引导干部想干事、能干成事的工作动力,以此不断提升干部队伍的整体素质。在工作中教育机关干部正确认识自己的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,在思想上讲团结,达到思想统一;在工作上讲团结,拾遗补缺;在同志间讲团结,相互协作,保证工作高效运转。现在局机关的风气是比较好的,主要标志是:一是没有软、散、懒、怨的问题。二是机关上下班签到制度执行得认真。三是学习气氛浓。(如:学习微机知识、科学发展观理论)机关干部全部参加了参照公务员管理初任人员的培训并取得了好成绩。四是荣誉多。XX年,我局先后获得省森工总局木材生产先进单位、对俄森林资源开发工作先进单位的称号。调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民三名同志被省森工总局评为XX—XX年度冬季木材生产工作先进个人;公路管理科科长陈春同志被省交通工会评为省交通系统先进女职工;局长潘若飞、副调研员庞传红、科长金宝泽分别获得市科技进步个人三等奖。(伐根开发利用及对生态环境的影响)五是关心帮助职工。机关职工家中出现婚丧嫁娶或其他困难事情,班子成员都能到家中慰问并帮助解决实际问题。六是能加班工作。对时间紧、工作量大、需定期上报结果的紧迫工作,机关同志能牺牲个人休息时间,加班加点工作,按时完成工作任务。(如:潘若飞、侯桂霞、陈春等人)七是在机关职工婚丧嫁娶、公民道德、社交场合中未发生违法乱纪、违反道德的问题。
  (九)、突出带头作用,抓好班子建设
领导班子是一个单位核心;领导干部就是旗帜、就是榜样。在抓班子、带队伍中,我们把加强班子的自身建设放在首位,通过引领和学习教育,不断增强领导班子凝聚力和带头作用。
  一是发挥“一把手”的主导作用。做好宣传、引导、组织工作,倡导律人先律己,严兵先严将;注意从一把手做起,从班子成员做起,带头遵守政治纪律,组织纪律和工作纪律,做一个好带头人。通过抓好党组中心学习组、党组民主生活会、述职述廉会、观看反腐倡廉光碟、参观反腐败教育基地的各项活动,并用其制度制约、督促每位成员进行学习再学习,充电再充电,以此不断警钟长鸣,不断刷新思想,增强党的思想政治观念。按照市委组织部召开党组民主生活会的程序和要求,我们于XX年6月18日召开了局党组民主生活会。班子成员结合各自分管的工作,实事求是地进行了自我查摆问题,相互帮助,制定整改措施的工作,会后,我们以书面形式向市纪委报告了工作情况。
  二是建设六型班子。按市政府伊政发《2008》49号文件要求,我们正在实施建设学习型、创新性、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型领导班子的各项工作;按照伊纪发【XX】16号文件的要求,我们在充分准备的基础上,于XX年11月27日召开了述职述廉机关大会,局党组领导班子成员依次在大会上作了个人述职述廉工作报告。通过无记名测评,满意率达100。
  三是认真贯彻执行了民主集中制的原则。我们在工作中坚持重要工作和重要事项及时向市主要领导和分管领导请示汇报;凡涉及本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐、干部提拔任用等重大问题的决策,我们都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则集体讨论决定,没搞独断专行和个人说了算。我们倡导班子成员既要有分工又要有合作,还要有监督,增加协调力、凝聚力,维护班子整体的团队形象。在工作中遇到问题我们能够认真对待,心平气和地坐下来发表意见,交流思想,找出妥善处理的办法。我个人认为,现在这个班子是个想干事、能干事、也能干成事的领导班子。
  四是体现了领导的带头作用。领导干部的行为如何对属下影响甚大。我们班子成员在工作中坚持做到了要求下级不做的事领导带头不做,要求下级做到的事领导率先做到。在勤政廉政中,班子成员以自己的实际行动认真践行了所做的承诺。主要标志:一是在班子成员在出国(境),配偶、子女中没有发生违法违纪、有损国格、毁坏形象的问题;二是一把手的住房,面积没有超标准,装修也没有违规;三是勤俭节约。按市纪委勤俭节约的要求,我局6名处级干部坐一台公务车上下班;下基层工作也是轻车简从;四是克己奉公。今年伊春4.27过界草甸森林大火发生时,潘若飞同志正在湖北省武汉市给妻子治病,接到林管局领导通知后,未顾及中断妻子医病,翌日买机票从武汉市飞回伊春,授命参加为期21天的扑灭4.27过界草甸森林大火的局部指挥工作,为市政府(林管局)前线指挥的领导出主意献计策,当好了一个参谋。在火魔威胁,生活艰苦,环境恶劣,夜不能寐的情况下经得住了考验。到目前为止,班子成员和身边工作人员未发生乱使权力,勒、卡、要等现象。
  (十)、不断加强廉政建设,践行所做承诺,端正工作作风。
  年初,潘若飞同志代表局党组与市委签定了反腐倡廉建设岗位责任。按照反腐倡廉建设岗位责任书的要求,领导班子和领导干部的工作职责和掌握的权力管到哪里,党风廉政建设的职责就要管到哪里,一旦出了问题,责任就要承担到哪里。为此,我们认真抓好行政工作与党风廉政建设的有机结合,落实“一岗双责制”。
  一是纳入年度工作目标。我们紧紧围绕市委、市政府(林管局)的总体工作部署,以木材生产机械管理工作为先导,以廉洁从政为重点,坚持“严管林”方针不动摇,根据不同阶段的中心工作确定重点,把机关党风廉政建设与业务行政工作有机结合,纳入年度整体工作目标,同部署、同落实、同考核。
  二是狠抓了财经纪律制度的落实。我们按照局制定的财务管理规定和制度,按照市财政局核定的各项费用指标,潘若飞同志带头执行财经纪律,严格按照市财政局预算的种类和规定安排和使用经费,全年没有超标;在工作往来中未有收送现金、有价证券、支付凭证、参与赌博、接受影响公正执行公务的礼物馈赠等问题,也未存在违规违纪责任。
  三是结合责任制的落实,贯彻落实了“严管林”的方针。要贯彻落实“严管林”的方针,就必须先落实好“三个绝不”原则和在保护中发展,在发展中保护的思想,为此,我们在工作实践中坚持做好三个方面的工作。一是用法规促进质量管理。认真执行《伊春林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》、《森林采伐更新管理办法》、《采伐作业规程》、《调查设计》中的规定,严格把握各项标准,用法规、标准加强木材生产伐区作业质量管理。二是把监督管理关口前移。以签定木材生产责任状为载体,强化了管理方式、方法的创新性、完善性、科学性,强化了事前宣传、培训,事中督查,事终综合评定的力度,着力解决限额采伐、采伐许可、清林、造材工作中个别存在的超限额采伐,越界采伐,好材劣造短尺,清林不及时,伐区丢件子的问题,迄今为止,未发生超限额采伐、砍伐红松林木的问题;未发现因收受财物放宽标准、降低质量的现象。三是“一岗双责”落到人头。年初,党组书记、局长把局的总行政目标向各个科室分解的同时,提出勤政廉政的要求和责任,年终一并考核。这样,每个人既有定量的行政工作目标,也有定性的勤政、廉政的政治责任,在其工作全过程中认真履行“一岗双责”的领导责任和监管责任。
  (十一)、认真做好扶贫解困、社会稳定、群众信访工作,努力做好四个服务。
  按照市委、市政府关于“保稳定、保民生、共创和谐社会”的相关要求,一是我们积极作好离退休职工的医疗保险报销、离退休工资发放等与个人自身利益密切相关的工作,让他们高高兴兴地安度晚年。二是对他们在遇到生老病逝、子女结婚等重大问题时,单位及时安排人员协助处理,使他们感受到党组织的温暖。三是有什么问题需要帮助时,单位及时帮助解决。对于本单位在职职工,除要求努力作好自己的本职工作外,特别加强安全教育,强调增强安全第一的意识,严格要求司机不准酒后驾车,不准违章驾车。要求全体职工要遵纪守法、讲究公德、尊老爱幼,把一切矛盾化解在萌芽之中,目前全局始终保持和谐稳定,没有发生人为造成的事故。
  关于信访工作。我局虽然没有直接接待信访的职能,但对于上级领导或相关部门交办的或转交的信访事件,我们在第一时间内及时开展工作,进行调查研究,提出处理意见,上报领导决策。没有发生上访问题。
  关于扶贫解困工作。按照市领导安排,我局协助主管领导帮扶伊春区前进街道办事处东河街一户烈属。此人因子女在外地就学,本人在外地打工,常年不在家,但其老母亲在伊春,我们就经常去看望她的老人,每逢年节,都带着慰问品、慰问金去看望慰问,一是代她孝敬老人,二是通过老人传达党和政府对她的关怀。积极参与了慈善一日捐献活动,全局共捐献工资2,000多元。
  积极开展了爱国卫生、创建国家卫生城市的工作,利用周日休息时间深入到伊春区红升乡长征村进行垃圾清理和卫生大扫除活动;
  (十二)、学习法规,行政执法、积极开展法制宣传教育。
  我们是林管局业务管理部门,没有行政执法权。但是在业务管理工作中,我们严格按照规章制度办事,始终把“严管林”放在第一位,当作大事来抓,恪守“三个决不”原则,有效地保护了森林资源。在法制宣传教育工作中,我们积极组织机关干部学习《中华人民共和国宪法》、《公务员法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》,并进行了考试测验。
  (十三)、积极建立、开通政府门户网站
  自市政府门户网站开通以来,我局克服人员少、无技术人员、对网站建设没有经验等困难,专门抽调两名人员(兼职)学习网站建设相关知识,落实网站建设相关问题,并动员全局机关干部人人动手,查找资料、撰写文章、编辑相关知识问答、采编相关新闻图片,并积极寻求专业人员进行业务指导,从而保证了我局子网站的建设和开通。目前,网站运行正常,内容及时经常更新,设立了政策法规、政务信息、工作动态、办事指南、网上办事、特色栏目等六个栏目,通过网络可以实现文件阅览、表格下载、交流经验、查阅资料等。及时反映木材生产、对俄森林采伐、林业公路管理、林业机械管理等工作动态,有力地指导了基层工作。
  由于我局属于林管局系列,在政务公开工作中,我们参照政府部门的要求,成立了政务公开领导小组,制定了相关的方案、制度。同时在工作中提倡公开透明,在网站上公开有关业务工作的规章制度、相关要求、具体办法等,取得了一定的实效。
  三、XX年工作打算
  在XX年工作中,我们要认真总结经验教训,在原有的基础上再进一步,争取取得更好的成绩。不管木材生产总量是否进行大的调减,我们将更加严格加强木材生产机械管理,加大对俄森林开发工作力度,提高林业公路维护水平,抓好安全生产,为建设社会主义新林区做好服务。
机械工程学院处级领导班子述职报告
2017年机械述职报告(3) | 返回目录
一、结合学院实际贯彻落实学校各项决策
根据学校人事制度改革工作部署,完成了岗位聘任,其中,校聘岗位8人,为学院发展提供了组织保证。
加强组织领导,周密安排、注重细节,与学校职能部门积极配合,完成了教学评估工作任务。
围绕学校党委提出的“解放思想、转变作风、理清思路、科学发展、以改革创新的精神全面推进高水平大学建设”主题思想,通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门交流沟通,深入调查研究,听取各方面意见,客观分析我校机械工程学科在本科生培养、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题,理清思路,提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教育教学改革、建设高水平学科”工作任务,制定了机械工程学科3-8年发展规划,明确了今后一个时期工作的着力点,力争在尽量短的时间内,使机械工程学科成为博士学位授权学科。
  以建校60周年为契机,成立了机械工程学院济南校友会,xx和青岛校友会正在筹建中,凝聚社会力量支持学科发展,为提高社会服务能力开辟了更多的平台。
  二、巩固本科教学的中心地位,实施教育教学质量工程
  教学管理委员会结合“迎评”方针与要求,对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充,细化了教学资料的要求,教学管理更加规范化。
  组织强化课程建设、教学研究等内涵。XX年4门课程达标、1门课程达优;获得1项重点教学项目资助;获得优秀教学研究成果二等奖2项;xx教授获得学校“优秀教学奖”、赵东副教授制作的《机械设计基础》课件被评为学校“十大精品课件”。
  学院教学和学生管理两位领导密切配合,组织教师和学生积极参与大学生创新实践工程。在学校XX年大学生“srt”项目立项中,获得11项资助,占全校资助项数的16.7;在XX年xx省大学生机电产品创新设计大赛中,取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成绩,并获得“优秀组织奖”单位称号;在XX年全国大学生机械创新设计大赛中,取得全国二等奖2项。
  以教学评估为契机,完成了实验中心重新建制和实验室环境整理,包括仪器设备调整、清理,重型机床设备维护保养、文化建设等,使实验中心面貌焕然一新,提高了工作效率。
  学院分管领导带队,组织实验中心人员赴青岛4所大学调研,学习兄弟院校的办学经验。本年度获得济南大学实验技术与实验成果奖3项;机械专业基础实验室被评为济南大学实验室先进集体;史锦屏被评为济南大学实验先进个人。
  三、提升学院学科建设和学术实力,优化师资队伍建设
  学院上下形成了积极引进高素质人才与现有队伍的优化并重、加大学术梯队建设的基本共识,实施学科培育新举措。学院重点培养有学术潜力的个人和团队,重点支持年轻教师和高学历教师的研究方向主动与学院学科建设规划相融合。
  进一步坚持人才引进与人才培养并重,正在积极引进学科带头人。本年度有7位教师在职获得博士学位,引进博士3人,派出2位教师出国短期访问学习。目前专任教师博士率已达42%,师资结构进一步优化。
  认真分析和研究科研立项和科研经费争取工作,组织专家教授确定好方向,建设好团队,全力争取科研项目和经费的突破。XX年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、、xx省科技攻关计划项目4项、横向课题10余项,合计经费190余万元,其中横向项目经费108万元,首次超过纵向项目经费,与纵向经费的比例约2.3:3;发表论文近100篇,其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇;授权实用新型专利7个,申请实用新型专利6个。
  积极申报“机械工程”一级学科硕士学位授权点;获得机械工程领域工程硕士学位授权并开始招生;进一步探索研究生培养工作新模式,努力提升研究生培养水平。
  四、以学风建设为中心,创新学生管理工作
  围绕学校学院中心工作,强化以学生为本,服务学生的工作理念,以学风建设为主线,打造工作新亮点。例如:在学校首次推出学工人员进课堂制度,加强学工人员与教师、学生的了解和互动;进一步完善学生职业生涯规划教育和心理健康教育,今年举办四场相关报告会,引导帮助学生规划未来。
  成功举办第一届“励志·成才”学风建设月,期间举行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文比赛等活动24项,学习风气得到较大改观,英语四级一次性通过率达61.6,考研率达14.36。
  充分利用校友资源,广泛联系科研院所、企事业单位,通过多种措施拓宽就业渠道,加大就业指导力度,XX届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60,机械设计制造及自动化专业96.86,工业工程专业97.01,工业设计91.30,各项就业指标均列全校第一。
  五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设
  明确领导班子及每一个成员的岗位职责,提高谋划发展能力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风,书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想交流,初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。
  加强制度建设,力求建立推动事业发展的长效机制,坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管理委员会等的议事规则,各种会议严格执行民主集中制,从根本上保证正确行使权力,不出问题。
  实行院务公开,对相关重要事项,在决策前均以不同方式征求教职工意见,坚持了院务民主、公开和重要情况及时通报制度,自觉将院务工作置于师生的监督之下,实施了处级干部轮流参加基层教学单位学习活动的制度,把党风廉政责任制渗透到各项工作中。
  进一步加强对基层党建工作的探索和研究,注重发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,53名教工党员共缴纳特殊党费20220元,党员教师曹树坤获得学校“师德标兵”。积极做好学生党员的教育培养和严格组织发展程序,XX年发展预备党员153名。
  采取多种方式、加深师生员工对党的路线、方针、政策及学校、学院发展目标的理解和认同感,并力求使每一位教职工都能在学院的发展过程中找到应有的位置。
  支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动,在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文氛围。例如学院工会组织的教工排球赛,参与人数达教职工的85。
  六、不足
  学科带头人的引进还没有突破性进展;科研经费纵、横项比例还不够合理,经费数额不够大;精品课程建设有待突破。
  XX年度处级干部述职述廉报告感谢您对第一范文网的支持,特别感谢本文作者
  XX年在学校、学院党委领导下,在各位领导、同事的支持和帮助下,认真履行岗位职责,廉洁自律,顺利完成了负责的各项工作,现汇报如下:
  1、以教学评估为契机,结合学校“迎评”方针要求,对学院现有教学管理文件重新进行了修订、完善,进一步细化了教学过程管理、资料收缴工作的规范化要求,提交学院教学管理委员会充分审议通过后,认真贯彻执行,学院教学管理水平得到进一步地提高。
  2、严格组织、执行两周一次的系主任例会制度,认真落实学校的会议精神和教学工作安排,并配合学校进行了每个学期的期中教学检查和学生调查、毕业设计工作大检查、听课月活动以及多媒体课件检查等方面的工作。
  3、充分考虑当前大学生就业形势与去向,鼓励指导教师结合企业生产实际进行选题,鼓励指导教师、相关企业联合指导毕业实习与毕业设计。完善毕业设计期间学生请假、销假制度,强化设计过程管理,圆满完成了XX级本科(机自、机设、工业工程和工业设计专业)学生的毕业答辩工作。
  4、积极贯彻“以人为本,以培养学生为天职”的科学发展观思想,在XX级本科生毕业设计双选活动中,学院教学管理委员会充分发动教师,鼓励教师们结合各自与企业横向合作课题,多出题目,多出与企业实际生产密切相关的题目,争取学生在随后的毕业设计中得到更好的锻炼,学生普遍反映较好。
  5、积极引导教师们投入课程建设、教学研究工作,并协调做好听课、评比、验收等各项工作,XX年顺利完成4门课程达标、1门课程达优任务;XX年校级教学研究项目立项中,学院获得1项重点教学项目资助,1项青年项目资助;XX年校级优秀教学研究成果奖评审中,学院获得二等奖两项;xx老师获得学校“优秀教学奖”荣誉称号;赵东老师制作的《机械设计基础》课件被评为学校“十大精品课件”。
  6、认真贯彻学校制定的“三实一强”培养目标,积极组织大学生参与“srt”项目立项、各类各级比赛活动,并协调做好项目申请书、参赛作品的预选、评比等工作,在学校XX年大学生“srt”项目立项中,我院学生获得11项资助;在XX年xx省大学生机电产品创新设计大赛中,取得一等奖4项,二等奖6项,三等奖4项的好成绩,并取得“优秀组织奖”单位称号;在XX年全国大学生机械创新设计大赛中,取得全国二等奖两项,实现了此类赛事奖项的突破,并得到了xx、全国组委会的好评。
  7、在巩固现有基地(洛阳第一拖拉机厂、济南重工股份有限公司、重汽集团、济南轻骑发动机有限公司等实习基地)的基础上,通过多次交流洽谈,与济南沃德汽车零部件有限公司、济南二机床有限公司等单位签署了实习基地协议。
  8、配合院长做好人才引进工作,组织了多位教师的试讲工作。
  9、认真履行学校课程建设委员会委员职责,服从学校工作安排,积极参加教务处组织的达标课程、优质课程、精品课程的评选与验收工作。
  10、完成了学院全年教学工作量、教师工作量以及教师课酬的审核、计算工作,计核结果做到公开透明,维护教师的利益,进一步提高教师在教学方面的积极性。
  在即将到来的XX年里,将进一步开拓思路,积极工作,努力为学校的建设贡献自己的力量。
机械工程学院处级领导班子教育述职报告
2017年机械述职报告(4) | 返回目录
一、结合本xxx学院实际贯彻落实学校各项决策

  根据学校人事制度改革工作部署,完成了岗位聘任,其中,校聘岗位8人,为学院发展提供了组织教育保证。


  加强组织领导,周密安排、注重细节,与学校职能部门积极配合,完成了教学评估工作任务。


  围绕学校党委提出的 “解放思想、转变作风、理清思路、科学发展、以改革创新的精神全面推进高水平大学建设”主题思想,通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门交流沟通,深入调查研究,听取各方面意见,客观分析我校机械工程学科在本科生培养、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题,理清思路,提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教育教学改革、建设高水平学科”工作任务,制定了机械工程学科3-8年发展规划,明确了今后一个时期工作的着力点,力争在尽量短的时间内,使机械工程学科成为博士学位授权学科。

  以建校60周年为契机,成立了机械工程学院济南校友会,北京和青岛校友会正在筹建中,凝聚社会力量支持学科发展,为提高社会服务能力开辟了更多的平台。

  二、巩固本科教学的中心地位,实施教育教学质量工程

  教学管理委员会结合 “迎评”方针与要求,对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充,细化了教学资料的要求,教学管理更加规范化。

  组织强化课程建设、教学研究等内涵。XX年4门课程达标、1门课程达优;获得1项重点教学项目资助;获得优秀教学研究成果二等奖2项;xx教授获得学校“优秀教学奖”、赵东副教授制作的《机械设计基础》课件被评为学校“十大精品课件”。


  学院教学和学生管理两位领导密切配合,组织教师和学生积极参与大学生创新实践工程。在学校XX年大学生“srt”项目立项中,获得11项资助,占全校资助项数的16.7%;在XX年山东省大学生机电产品创新设计大赛中,取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成绩,并获得“优秀组织奖”单位称号;在XX年全国大学生机械创新设计大赛中,取得全国二等奖2项。

 

  以教学评估为契机,完成了实验中心重新建制和实验室环境整理,包括仪器设备调整、清理,重型机床设备维护保养、文化建设等,使实验中心面貌焕然一新,提高了工作效率。


  学院分管领导带队,组织实验中心人员赴青岛4所大学调研,学习兄弟院校的办学经验。本年度获得济南大学实验技术与实验成果奖3项;机械专业基础实验室被评为济南大学实验室先进集体;史锦屏被评为济南大学实验先进个人。


  三、提升学院学科建设和学术实力,优化师资队伍建设

  学院上下形成了积极引进高素质人才与现有队伍的优化并重、加大学术梯队建设的基本共识,实施学科培育新举措。学院重点培养有学术潜力的个人和团队,重点支持年轻教师和高学历教师的研究方向主动与学院学科建设规划相融合。


  进一步坚持人才引进与人才培养并重,正在积极引进学科带头人。本年度有7位教师在职获得博士学位,引进博士3人,派出2位教师出国短期访问学习。目前专任教师博士率已达42%,师资结构进一步优化。

  认真分析和研究科研立项和科研经费争取工作,组织专家教授确定好方向,建设好团队,全力争

取科研项目和经费的突破。XX年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、、山东省科技攻关计划项目4项、横向课题10余项,合计经费190余万元,其中横向项目经费108万元,首次超过纵向项目经费,与纵向经费的比例约2.3:3;发表论文近100篇,其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇;授权实用新型专利7个,申请实用新型专利6个。
 

  积极申报“机械工程”一级学科硕士学位授权点;获得机械工程领域工程硕士学位授权并开始招生;进一步探索研究生培养工作新模式,努力提升研究生培养水平。

  四、以学风建设为中心,创新学生管理工作

  围绕学校学院中心工作,强化以学生为本,服务学生的工作理念,以学风建设为主线,打造工作新亮点。例如:在学校首次推出学工人员进课堂制度,加强学工人员与教师、学生的了解和互动;进一步完善学生职业生涯规划教育和心理健康教育,今年举办四场相关报告会,引导帮助学生规划未来。


  成功举办第一届“励志·成才”学风建设月,期间举行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文比赛等活动24项,学习风气得到较大改观,英语四级一次性通过率达61.6%,考研率达14.36%。

  充分利用校友资源,广泛联系科研院所、企事业单位,通过多种措施拓宽就业渠道,加大就业指导力度,XX届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60%,机械设计制造及自动化专业96.86%,工业工程专业97.01%,工业设计91.30%,各项就业指标均列全校第一。

  五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设

  明确领导班子及每一个成员的岗位职责,提高谋划发展能力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风,书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想交流,初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。

 

  加强制度建设,力求建立推动事业发展的长效机制,坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管理委员会等的议事规则,各种会议严格执行民主集中制,从根本上保证正确行使权力,不出问题。


  实行院务公开,对相关重要事项,在决策前均以不同方式征求教职工意见,坚持了院务民主、公开和重要情况及时通报制度,自觉将院务工作置于师生的监督之下,实施了处级干部轮流参加基层教学单位学习活动的制度,把党风廉政责任制渗透到各项工作中。  


  进一步加强对基层党建工作的探索和研究,注重发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,53名教工党员共缴纳特殊党费20220元,党员教师曹树坤获得学校“师德标兵”。积极做好学生党员的教育培养和严格组织发展程序,XX年发展预备党员153名。

 

  采取多种方式、加深师生员工对党的路线、方针、政策及学校、学院发展目标的理解和认同感,并力求使每一位教职工都能在学院的发展过程中找到应有的位置。 
支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动,在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文氛围。例如学院工会组织的教工排球赛,参与人数达教职工的85%。

 

  六、不足


  学科带头人的引进还没有突破性进展;科研经费纵、横项比例还不够合理,经费数

额不够大;精品课程建设有待突破。

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