一级建造师考试项目管理施工成本管理的任务历年考点介绍

　　施工成本管理的任务

　　【历年考点】

　　施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本：控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　(2011)

　　施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况; (2014)

　　成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。 (2012)

　　施工成本管理的基础工作

　　施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

　　(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。

　　(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。 (2013)

　　组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

　　(2011、2014)