一建项目管理1Z201080 建设工程项目目标的动态控制章节练习题 ...

　　1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

　　【习题】

　　1. 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )

　　A.工程概算和工程预算

　　B.工程概算和工程款支付值

　　C.工程概算和工程决算

　　D.工程决算和工程款支付值

　　【答案】A

　　【解析】

　　投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

　　2. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.调整进度管理方法

　　B.改变施工管理方法

　　C.强化合同管理

　　D.调整工作流程组织

　　【答案】D

　　【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。

　　3. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整项目管理工作流程组织

　　B.调整进度控制的方法和手段

　　C.改进施工方法

　　D.选择高效的施工机具

　　E.调整项目管理任务分工

　　【答案】CD

　　【解析】

　　技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。CD符合题意。

　　4. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A.技术措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.组织措施

　　【答案】D

　　【解析】

　　组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　5. 项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;

　　(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为( )

　　A.(1)→(2)→(3)→(4)

　　B.(3)→(1)→(2)→(4)

　　C.(1)→(3)→(2)→(4)

　　D.(3)→(2)→(4)→(1)

　　【答案】 D

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序为，项目目标分解;计划值与实际值的比较;采取纠偏措施进行纠偏;项目目标的调整。

　　6. 项目目标动态控制的第二步是( )。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.目标调整

　　C.将项目的目标分解

　　D.目标的动态控制

　　【答案】D

　　【解析】

　　项目目标动态控制的第一步是项目目标动态控制的准备工作;第二步是在项目实施过程中的项目目标的动态控制;第三步是尽享项目目标的调整。