11 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20033206号)，施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入( )。 A. 企业管理费 B. 二次搬运费 C. 材料费 D. 措施费 参考答案：C 参考解析： 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价(或供应价格)、材料运杂费 (是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费(是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗)、采购及保管费(是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗)、检验试验费。因此本题正确答案为C。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。 12 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。 A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计 C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书 参考答案：C 参考解析： 编制设计任务书是设计准备阶段工作。AD属于项目决策阶段;B属于设计阶段工作。 13 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。 A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 参考答案：C 参考解析： 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。其中施工总承包管理方一般不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调，因此A是错误的。施工方项目管理既要服务于自己的利益，同时还要兼顾项目的利益，因此B项是错误的。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此C是正确的。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。因此 D是错误的。 14 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。 A. 自行决定是否分包及选择分包企业 B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D. 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 参考答案：C 参考解析： 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。 15 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。 A. 施工企业的旬生产计划 B. 建设工程项目施工的月度施工计划 C. 施工企业的月度生产计划 D. 建设工程项目施工的季度施工计划 参考答案：C 参考解析： 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。 16 为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。 A. 加强施工调度，避免窝工损失 B. 进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C. 对工程变更及时落实业主签证 D. 研究合同条款，寻找索赔机会 参考答案：A 参考解析： 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施，B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。 17 工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中( )的要求。 A. 持续改进 B. 过程方法 C. 基于事实的决策方法 D. 管理的系统方法 参考答案：C 参考解析： 基于事实的决策方法是指有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标。过程方法是指将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。因此本题正确选项为C。 18 建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。 A. 人工定额 B. 概算定额 C. 预算定额 D. 施工定额 参考答案：D 参考解析： 实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 19 根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。 A. 台班折旧费 B. 台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C. 台班使用费 D. 同类型设备的租金 参考答案：A 参考解析： 承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 20 某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差(CV)为( )万元。 A. 11 B. 13 C. 一13 D. 一11 参考答案：D 参考解析： 费用偏差(CV)一已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=已完工作(预算单价-实际单价)=110×(1.3— 1.4)=-11万元。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。 |
