两全其美网校城

 找回密码
 注册

中层干部全员轮岗交流述职报告

2015-10-13 14:41| 发布者: bjangel| 查看: 20| 评论: 0

摘要: 中层干部全员轮岗交流述职报告领导和同事们:xx年初,局组织了中层干部全员轮岗交流,在同事们的大力支持下,我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位,按照任职承诺,今天在此向大家报告一年来的思想、学习和工作情况 ...
中层干部全员轮岗交流述职报告

领导和同事们:
xx年初,局组织了中层干部全员轮岗交流,在同事们的大力支持下,我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位,按照任职承诺,今天在此向大家报告一年来的思想、学习和工作情况,敬请检阅。
一是思想状况。首先对公开竞职认识明确,坚定任职承诺,绷紧了从严要求,奋发向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度一致,忠实执行组织和领导的各项指示。再者积极协同内部科室和相关部门的工作,起到了承上启下连接左右的作用。
二是学习情况。第一是政治学习,在参加局里统一组织的学习的同时,注重加强对时事政治学习,特别是党的xx大报告关于行政管理体制改革精神的学习领会,从中丰富了理论基础,提高了推进改革的理性认识,做学习笔试近万字,撰写理论文稿2篇。第二围绕局党组提出的阶段性学习要求,注重学习认识的提高,特别是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践,并应用于实际工作中。第三是业务知识学习,注重收集整理有关机构编制管理的经验,分析其可借鉴的做法,使自已有一定的科学认知。第四是兴趣学习健康,订阅了有关文化报刊,追求自身文化内涵,坚持无不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情况不等待、提高效率树形象、创新管理强方法、加强协调增活力”等四个方面的工作承诺,这里可自豪地说,件件落实,样样见效。
第一,及时掌握了全市xx名总行政编制的分解,市、县(区)党政机关、政法机关和乡镇机关的分布情况及日常编制管理方法。
第二,创新完善机构编制管理方法,探索建立了机构编制管理“六环”工作流程,及时建议并实施更换了机构编制管理手册、台帐,规范了机构、编制和实名制的有效管理,使机构、编制、人员数据清,情况明,汇总快,办事效率高。此做法被中国机构编制网作为经验宣扬。
第三,在年初,如期完成了乡镇机构改革文件的制发,并对各地在推进乡镇机构改革工作情况进行充分掌握,并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解文件,保障了改革的进程。
第四,科学建议服务编委会决定,全年所提交的两次编委议题,涉及经济社会发展事项占70%以上,特别对纪检监察机构设置,市级部门与省对应部门职数职级配备提供了可靠的建议意见。较好地完成了森林公安,市、县(区)物价部门体制机制和巴州区公安分局看守所的上划管理。为保障经济社会发展需要,起草呈报了市水务、天然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合性文稿8篇。
第五,制作了市级行政机关机构编制一览表,市级行政机关领导职数一览表,分送领导掌握,发挥了工作的主观能动性和决策科学的服务性。
第六,坚持以宣传提高声誉,全年共制发《xx机构编制》信息11期、刊发信息xx条,采写新闻稿件xx篇,其中被《xx》采用3篇,《xx》等采用xx篇。所报信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位,为我办赢得了荣誉。
第七,改进服务形式,树立把岗位由“热”变“冷”的服务理念,即坚持将工作的热点自觉降温,一切按原则办事,自觉转变工作作风,一视同仁办事。把服务由“冷”变“热”,即服务热忱,不在勾兑中搞所谓“协调”,不在办好事中吃拿卡要,不擅自到部门调研工作,以实绩赢民心,以正气树形象。
第八,协同机关各科室共同推动工作,坚持和谐至上,团结友善,讲规则不给他人和组织制造麻烦;善于负重,注重理解,维护大局,因而获得好评。
当然,总结尚不全面,缺点也还不少,在新的一年工作中不断发扬成绩,自觉克服不足,同时由衷希望得到组织和同事的大力帮助与支持,为树立新形象,取得新成绩,让我们共同开创未来!
特此汇报

 

中层干部全员轮岗交流述职报告的延伸阅读——述职报告的功用

 

上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据;

述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径;

领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。

     


鲜花

握手

雷人

鸡蛋

路过

最新评论

     
Baidu
中华会计网校 新东方网络课堂 中华会计网校会计继续教育 新东方网校 环球网校 中公网校

小黑屋|手机版|关于我们|两全其美网校城 ( 京ICP备05068258-34 )

GMT+8, 2024-5-6 08:55

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

返回顶部