二级建造师施工管理2Z101052 施工项目经理的责任辅导资料

　　2Z101052 施工项目经理的责任

　　一、项目管理目标责任书

　　(参考《建设工程项目管理规范》GB/T30326-2006)

　　项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。

　　包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)：

　　(1)项目合同文件;

　　(2)组织的管理制度;

　　(3)项目管理规划大纲;

　　(4)组织的经营方针和目标。

　　二、项目经理的职责

　　(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006)

　　项目经理应履行下列职责：

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。