二级建造师考试施工管理2Z101041 动态控制方法章节练习题

　　2Z101041 动态控制方法

　　项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　一、动态控制工作程序

　　1. 根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.进行项目目标分解

　　B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较

　　D.确定各种资源投入量

　　【答案】A

　　【解析】对项目的目标进行分解。

　　2. 关于项目目标动态控制的说法，错误的是( )。

　　A.动态控制首先应将目标分解，制度目标控制的计划值

　　B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

　　C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

　　D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

　　【答案】D

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序

　　二、项目目标动态控制的纠偏措施

　　1. 下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.增加资金投入

　　B.变更技术方案

　　C.增加人员投入

　　D.变更合同条款

　　【答案】C

　　【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：

　　1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;

　　2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;

　　4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　2. 某项目专业行强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】B

　　【解析】

　　组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等

　　3.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )

　　A.强化合同管理

　　B.调整职能分工

　　C.优化组织结构

　　D.改进施工工艺

　　【答案】A

　　【解析】

　　管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　4. 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。

　　A.组织

　　B.合同

　　C.经济

　　D.技术

　　【答案】A

　　【解析】

　　组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;