2015年一级建造师考试项目管理真题答案详细解析51-60题,一建成绩预估 51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( )。 A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作 【答案】A 【解析】A正确说法为：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。 【考点来源】1Z207012项目信息管理的任务 52.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是( )。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案 【答案】D 【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括： (1)决策期的合同结构; (2)决策期的合同内容和文本; (3)实施期合同结构总体方案。 【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 53.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。 A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划 【答案】D 【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 【考点来源】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。 A.28 B.21 C.14 D.7 【答案】C 【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。 【考点来源】1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 55.关于虚工作的说法，正确的是( )。 A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系 D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示 【答案】C 【解析】为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。 【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。 A.技术 B.管理 C.经济 D.组织 【答案】B 【解析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。 【考点来源】1Z203042项目进度控制的管理措施 57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是( )。 A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络 【答案】D 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作： 1.确立系统质量控制网络 2.制定质量控制制度 3.分析质量控制界面 4.编制质量控制计划。 【考点来源】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行 58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是( )。 A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比 【答案】D 【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。 【考点来源】1Z206053施工合同实施的控制 59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监制的第一步工作是( )。 A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程之间监督方案 【答案】C 【解析】对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行： (一)受理建设单位办理质量监督手续 (二)制订工作计划并组织实施 (三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测 (四)监督工程竣工验收 (五)形成工程质量监督报告 (六)建立工程质量监督档案 【考点来源】1Z204072政府对工程项目质量监督的内容 60建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。 A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加 【答案】D 【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。 【考点来源】1Z203011 项目进度控制的目的 |
