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2015年一建考试项目管理真题答案详细解析21-30题,一建真题word版 ...

2015-9-24 11:04| 发布者: abochuang| 查看: 193| 评论: 0

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  【摘要】两全其美网校城一级建造师考试频道,为各位一级建造师考生整理2015年一级建造师考试真题,并附解析与参考答案。以便各位考生估分、预测成绩。本文为:2015年一建考试项目管理真题答案详细解析21-30题,一建真题word版,希望各位一级建造师考生取得好成绩。
2015年一建考试项目管理真题答案详细解析21-30题,一建真题word版

  21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。

  A.表面密封

  B.嵌缝密封

  C.灌浆修补

  D.限制使用

  【答案】C

  【解析】对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

  【考点来源】1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

  22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

  A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编著总进度纲要

  B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

  C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

  D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

  【答案】A

  【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,即A正确;在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,即B错误;建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,即C错误。

  【考点来源】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

  23 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。

  A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险

  C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化

  【答案】B

  【解析】施工合同的管理风险包括: (1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

  A属于项目组织成员资信和能力风险;CD属于项目外界环境风险。

  【考点来源】1Z206041 施工合同风险管理

  24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体会了事故处理的()原则。

  A.事故原因未查清不放过

  B.事故责任人未受到处理不放过

  C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

  D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

  【答案】C

  【解析】事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。

  【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理

  25.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。

  A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

  【答案】B

  【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)

  前三个月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m3;根据题中所给出的价格指数,前三个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3。费用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25万元。

  【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法

  26.项目质量控制体系运行的核心机制是( )。

  A.约束机制

  B反馈机制.

  C.持续改进机制

  D.动力机制

  【答案】D

  【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

  【考点来源】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

  27.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-3013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( )为实际竣工日期。

  A.承包人提交竣工验收申请报告之后

  B.转移占有工程之日

  C.监理人组织竣工初验之日

  D.发包人签发工程接收证书之日

  【答案】B

  【解析】工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

  【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容

  28一般情况下,横道图能反映出工作的( )。

  A.总时差

  B.最迟开始时间

  C.持续时间

  D.自由时差

  【答案】C

  【解析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表示的是工作的持续时间,这种表达方式较直观。

  【考点来源】1Z203031 横道图进度计划的编制方法

  29根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是( )。

  A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

  B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

  C.被保险人是项目法人和承包人

  D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

  【答案】C

  【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即BD错误。

  【考点来源】1Z206042 工程保险的内容

  30用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。

  A.项目结构图 B.工作流程图

  C.组织结构图 D.职能分工表

  【答案】C

  【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即A错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,即B错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系),即C正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,即D错误。

  【考点来源】1Z201032组织结构在项目管理中的应用


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