二级建造师施工管理2Z101012 施工方项目管理的目标和任务章节练习题 ...

　　2Z101012 施工方项目管理的目标和任务

　　施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

　　施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备

　　阶段和保修期。

　　—、施工方项目管理的任务包括：

　　(1)施工安全管理;

　　(2)施工成本控制;

　　(3)施工进度控制;

　　(4)施工质量控制;

　　(5)施工合同管理;

　　(6)施工信息管理;

　　(7)与施工有关的组织与协调。

　　施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

　　练习：

　　1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。

　　A.施工质量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工进度控制

　　D.分包单位人员管理

　　E.施工安全管理

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工方项目管理的任务包括：

　　(1)施工安全管理;

　　(2)施工成本控制;

　　(3)施工进度控制;

　　(4)施工质量控制;

　　(5)施工合同管理;

　　(6)施工信息管理;

　　(7)与施工有关的组织与协调。

　　2. 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和( )。

　　A.业主方的利益

　　B.总承包方的利益

　　C.社会的利益

　　D.项目整体利益

　　【答案】D

　　【解析】

　　施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。