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人力资源管理师二级理论知识真题及解析-8

2015-8-3 16:53| 发布者: amrong| 查看: 122| 评论: 0

摘要:   1、( )认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。   (A)泰勒   (B)法约尔   (C)熊彼特   (D)德鲁克   【答案】C   【解析】 为国际社会所广泛接受和应用的创新概念是西方经济学家熊彼特(Schumnpter) ...

  1、( )认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。

  (A)泰勒

  (B)法约尔

  (C)熊彼特

  (D)德鲁克

  【答案】C

  【解析】 为国际社会所广泛接受和应用的创新概念是西方经济学家熊彼特(Schumnpter)在“创新理论”中所提出的:所谓创新,就是“建立一种新的生产函数”

  【基础知识】P168

  2、( )是组织设计的最基本原则。

  (A)专业分工与协作原则

  (B)任务与目标原则

  (C)有效管理幅度原则

  (D)集权与分权原则

  【答案】B

  【解析】企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

  【专业教程】P2

  3、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括( )。

  (A)实行系统管理

  (B)鼓励创建学习型的组织

  (C)创造协调环境

  (D)设立一些必要的委员会

  【答案】B

  【解析】贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

  【专业教程】P3

  4、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

  (A)成果

  (B)工作

  (C)关系

  (D)任务

  【答案】A

  【解析】以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

  【专业教程】P9

  5、( )是企业最常用的组织结构变革方式。

  (A)扩张式变革

  (B)爆破式变革

  (C)组织结构整合

  (D)突发式变革

  【答案】C

  【解析】组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  【专业教程】P13


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