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二建真题:2015年二级建造师考试施工管理真题解析点评(文字版) ...

2015-6-1 17:32| 发布者: abochuang| 查看: 373| 评论: 0

摘要: 二建真题:2015年二级建造师考试施工管理真题解析点评(文字版)  一、单项选择题。共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。   1、(单项选择题)   建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行 ...

二建真题:2015年二级建造师考试施工管理真题解析点评(文字版)


  一、单项选择题。共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。

  1、(单项选择题)

  建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

  A.施工

  B.设计

  C.决策

  D.保修

  【答案】A

  【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  【考点】施工方的项目管理

  2、(单项选择题)

  建设项目总承包的核心意义在于( )。

  A.合同总价包干降低成本

  B.总承包方负责“交钥匙”

  C.设计与施工的责任明确

  D.为项目建设增值

  【答案】D, 你没有回答这道题

  【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

  【考点】施工方的项目管理

  3、(单项选择题)

  编制项目合同编码的基础是( )。

  A.项目合同文本和项目结构图

  B.项目结构图和项目结构编码

  C.项目结构编码和项目组织结构图

  D.项目合同文本和项目组织结构图

  【答案】B

  【解析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  【考点】施工管理的组织

  4、(单项选择题)

  项目管理任务分工表是( )的一部分。

  A.项目组织设计文件

  B.项目结构分解

  C.项目工作流程图

  D.项目管理职能分工

  【答案】A

  【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

  【考点】施工管理的组织

  5、(单项选择题)

  编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。

  A.⑤-①-②-③-④

  B.①-⑤-②-③-④

  C.①-②-③-④-⑤

  D.⑤-②-③-④-①

  【答案】D

  【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

  (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条 件的调查研究;

  (2)计算主要工种工程的工程量;

  (3)确定施工的总体部署;

  (4)拟订施工方案;

  (5)编制施工总进度计划;

  (6)编制资源需求量计划;

  (7)编制施工准备工作计划;

  (8)施工总平面图设计;

  (9)计算主要技术经济指标。

  【考点】施工组织设计的内容和编制方法

  6、(单项选择题)

  在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  【答案】A

  【解析】组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  【考点】施工项目管理目标的动态控制

  7、(单项选择题)

  项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。

  A.预测值与计划值

  B.计划值与实际值

  C.实际值与预测值

  D.计划值与定额标准值

  【答案】B

  【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  【考点】施工项目管理目标的动态控制

  8、(单项选择题)

  根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场是,应取得( )书面同意。

  A.承包人

  B.监理人

  C.建设主管部门

  D.发包人

  【答案】D

  【解析】项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

  【考点】施工项目经理的任务和责任

  9、(单项选择题)

  根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前( )天书面通知监理人。

  A.5

  B.7

  C.14

  D.28

  【答案】B

  【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应 具备履行相应职责的能力,并应提前7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。

  【考点】施工项目经理的任务和责任

  10、(单项选择题)

  根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。

  A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失

  B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失

  C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失

  D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失

  【答案】D

  【解析】风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。

  【考点】施工风险管理



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