1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( ) A、项目费用管理 B、项目沟通管理 C、项目财务管理 D、项目采购管理 2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是() A、决策层 B、协调层 C、执行层 D、操作层 3、下列不属于组织活动原理的选项是() A、运动规律性 B、组织要素的有用性 C、要素相关性 D、要素联动性 4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的重要基础 A、工作岗位工作职责确定 B、人员配置 C、确定合理和项目目标 D、确定项目工作内容 5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是() A、信息回路比较复杂 B、项目成员处于多头领导状态 C、团队成员无后顾之忧 D、项目团队成员在项目后期没有归属感 6、下列不属于项目经理的职责的是( ) A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩 B、对项目进行有效的日常管理 C、保证项目目标的实现 D、进行项目具体事务决策 7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( ) A、项目人力资源来源分析类 B、工作分解结构 C、项目团队名录 D、人员配置管理计划 8、不属于考核的作用的是() A、有利于加强成员的团队意识 B、时刻提醒团队成员要完成的任务 C、提高成员工作效率 D、减少管理人员工资的支出 9、下列有关团队精神的说法错误的是( ) A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神 B、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的 C、团队精神都是一样的，没有差别 D、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的 10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( ) A、项目成果总结与报送 B、放松项目管理，使员工工作轻松 C、项目资料管理 D、项目后续工作安排 参考答案： 1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B |
