可行性报告容易出现的问题

　　可行性报告容易出现的问题

　　可行性报告来看，容易出现的问题是：

　　一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现;

　　二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断;

　　三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨;

　　四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足;

　　五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。

　　可行性报告容易出现的问题的延伸阅读——工作报告考虑要素

　　① 研究的目标。只有目标明确、重点突出，才能保证具体的研究方向，才能排除研究过程中各种因素的干扰。

　　② 研究的内容。要根据研究目标来确定具体的研究内容，要求全面、详实、周密，研究内容笼统、模糊，甚至把研究目的、意义当作内容，往往使研究进程陷于被动。

　　③ 研究的方法。选题确立后，最重要的莫过于方法。假如对牛弹琴，不看对象地应用方法，错误便在所难免，相反，即便是已研究过的课题，只要采取一个新的视角，采用一种新的方法，也常能得出创新的结论。

　　④创新点。要突出重点，突出所选课题与同类其他研究的不同之处。