2015年经济师考试《中级工商》第一章习题:多选 2015年经济师考试《中级工商》章节练习汇总，供各位考生参考。 二、多项选择题 1、企业战略一般具有的特征包括()。 A.全局性与复杂性 B.局部性与简单性 C.收益性与风险性 D.临时性与发展性 E.稳定性与动态性 2、企业战略分若干层次，具体由()组成。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略 3、战略管理的客体有()。 A.“谁去做” B.“如何做” C.“何地做” D.“何时做” E.“做什么” 4、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()和服务。 A.盈利 B.顾客 C.员工 D.企业文化 E.社会责任 5、下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法 6、下列属于PEST分析的因素的有()。 A.企业结构 B.科技环境 C.企业资源 D.政治环境 E.社会文化环境 7、企业宏观环境分析包括()。 A.企业结构 B.经济环境 C.企业资源 D.政治环境 E.社会文化环境 8、行业生命周期阶段包括()。 A.形成期 B.成长期 C.鼎盛期 D.成熟期 E.衰退期 9、进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑()。 A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁 C.供应者的谈判能力 D.市场价格水平 E.购买者的谈判能力 10、企业进行内部环境分析的方法有()。 A.价值链分析 B.企业核心竞争力分析 C.战略群体分析 D.行业竞争结构分析 E.波士顿矩阵分析 11、价值链的辅助活动包括()。 A.采购 B.技术开发 C.售后服务 D.人力资源管理 E.企业基础职能管理 12、以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。 A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童” C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 E.在明星区的最佳战略是停止投资 13、采用产品差异化战略的条件有()。 A.企业有较高的市场占有率 B.企业有很强的研究开发能力 C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支 14、实施市场开发战略的一般条件有()。 A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新 C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源 D.企业的主营业务是全球化惠及的行业 E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道 15、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。 A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 B.企业没有能力进入相邻产业 C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降 D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务 16、下列属于稳定战略的是()。 A.暂停战略 B.维持利润战略 C.谨慎实施战略 D.转向战略 E.清算战略 17、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有()。 A.一体化战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.多元化战略 18、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为()。 A.单目标决策 B.多目标决策 C.确定型决策 D.风险型决策 E.不确定型决策 19、下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。 A.决策者是企业经营决策的主体 B.决策者是科学决策的起点 C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素 D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者 E.决策者是决策最基本的要素 20、运用德尔菲法的关键在于()。 A.拟订好意见征询表 B.填写意见征询表 C.确定预测小组的人员 D.决定适当的专家人数 E.选择好专家 21、下列属于折中原则决策步骤的是()。 A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值 B.在各方案的损益中找出最大者 C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α D.在所有方案的最大损益值中找最大者 E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案 2015年经济师考试《中级工商》第一章习题:多选的延伸阅读——2015年经济师《中级工商》考试难度分析 一.教材各章内容考情分析
二、中级工商考试特点 (一)考试各题型特点分析 1.单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)总结为4种类型的单选题。 (1)数字类型单选题 ○ 特点：直接以考察记忆数字为主，每年的题量为5个左右。 ○ 分布：考点一般分布在第二章，第六章，第七章。 (2)概念类型单选题 △ 特点：直接以考察记忆定义为主，每年的题量为30个左右。 △ 分布：考点分布在每一章。 (3)应用概念的单选题■ ◇ 特点：以考察对概念的简单应用为主，每年的题量为15个左右。 ◇ 分布：考点分布在第一章、第七章和第八章。 (4)简单运用公式的单选题 ◎ 特点：以考察对公式的记忆及简单应用为主，每年的题量为5个左右。 ◎ 分布：考点分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。 2.多选题( 共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)。总结为两种类型的多选题。 (1)常考点的多选题 ▲ 特点：重复性的考点，题量为10个左右。 ▲ 应对策略：胆大心细原则，记忆真题中的多选题考点。 (2)新考点的多选题 ▲ 特点：非重复性的考点，以前没有考过的考点，出题点比较隐蔽，不易引起重视，题量为10个左右。 ▲ 应对策略：多看教材，谨慎原则 3.案例分析题 △ 共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。 总结为2种类型的题目。 l 中级工商的案例分析题考点比较固定，一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。 (1)选项为数字型的多为单选题 (2)选项为文字型的多为多选题 (二)考试内容特点分析 1.考试知识点全面。 历年真题中，八章的内容全部覆盖对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。 2. 加强了对考点的理解和运用能力。 (1)单选题中的“概念变形”题属于理解和运用能力的范围中，只是背下定义还不行，是需要理解的。 (2)案例分析题中充分显示出“活学活用”的理念。 3.真题具有一定的重复性和相关性 通过对历年真题的对比分析，发现真题中的考点有些是重复性的即“考原题”，有些是相关性的即“考相同大类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。 (1)重复性的真题考点(分值大概占10%左右) (2)相关性的真题考点(分值大概占30%左右) |
