参观科技馆策划书 一．活动主题： 参观科技成果，了解科学常识。 二．活动目的及意义： 通过丰富同学们的业余活动，起到开拓同学们的视野，增长同学们的见识的作用，让我们的思维不仅局限于书本知识，而且在更深更广的领域也得到发展。 三．活动地点： 郑州市科技馆。 四．活动时间： XX年11月13日。 五．活动对象： 华北水利水电学院发明协会全体成员。 六．举办机构： 主办单位：华北水利水电学院发明协会。 承办单位：郑州市科技馆。 七．活动流程： 1. 活动前期工作： ①财务部负责同郑州市科技馆进行沟通和约定时间与人数。 ②宣传部负责海报的制作，同时将科学知识宣传单发给本协会成员，起到宣传动员的工作。 ③在文体中心前本协会举行誓师大会，主席、副主席讲话，说明本次活动的宗旨，并告诫参观者应注意的事项，最后组织大家在横幅上签名。 ④组策部负责组织人员大致明白活动流程，并指引他们到时候该怎样有秩序地参观。 ⑤办公室、科研部负责准备摄影器材，为本次活动留下影音资料。 2. 活动期间： ①11月13日下午1:30在华北水利水电学院文体中心前集合，发明协会各部负责人清点本部人数，若在规定时间没到视为自动放弃。清点完毕后乘坐公交车到达目的地。 ②到达科技馆后，各部负责人再次清点本部人数，若出现人员未到应及时向部长报告。 ③参观科技馆约三个小时。 ④参观结束后，在科技馆门口集合，负责人清点人数，若出现人员未到的及时向部长报告，清点完毕后，一同返校。 3. 活动后期： ①办公室负责写出新闻稿并组织参观者积极投稿。 ②组策部进行活动总结。 ③倡导参观活动的新生交流参观后的感受。 ④例会上进行活动的口头总结以吸取经验，看清不足。 八．注意事项： 1. 参观时间不能与各参观者上课时间冲突。 2. 各部要准时到达负责人指定的地方，避免落队。 3. 在参观过程中要注意维持秩序，不可高声喧哗。并且要保持馆内的环境清洁。 九．活动预算： 费用项目 费用数目(元) 车费 1*60 门票 免费 不可预知费用 100 总计 160 参加科技馆总结 XX年11月13号，华北水院发明协会与其它社团一起参观了郑州科技馆。早上定于七点在文体中心前面集合，七点半准时出发。同学们倒是挺认真积极的，在七点前差不多已经到了那里。包车却是慢悠悠的赶来了。等同学们上了车的时候已经快八点了，不难想象这对我们同学造成的“损失”。 坐了将近一小时的车后，我们来到了郑州市科技馆。首先我们注意到的是它的建筑结构：一个圆锥体和一个长方形形状的主展览区，其旁边是郑州市民俗文化博物馆。这建筑很是宏伟：建筑本身其上是一个圆环形的建筑，下部分是表面具有古典艺术特色的主建筑。我们协会的同学们在那里留了影。 没过多会儿，科技馆就开门接参观者。进入里面候我们对眼前的一切都很好奇。看来看去，试这试那的。后来才察觉到还没进入展厅。刚进入展厅以后看到的各种各样的物品：有中学实验的装置，有植树造林以来固沙的装置，有模拟日、月、地三者运动的装置……同学们都地享受着自然和科技带来的神奇。同学们只能在课本上看到的实验和模型如今触手可及，那感觉太棒了！不过也有令人担忧的事情，虽不在参观的问题上。拿垃圾分类那个游戏来说吧，有的同学吃了鸭蛋，一分未得。这里只是一个虚拟的场合，做错不会产生什么大的影响。可如果在现实生活中那可能就不仅仅是被人笑话的问题了，还会造成大大小小的资源浪费。我们同学应该有这种意识吧。 上了科技馆的二楼，首先映入眼帘的是模拟灭火装置。我看了几个人玩，自己也试玩了一下。听到的电脑音都是“这火是灭不了了，快逃吧”。看来我们在消防方面的表现也不怎么样，还好这只是一个模拟“火”景，我们还有机会来学习。 再后来进入的是神奇的光这一个主题模式，看到里面的各种装置心里面很是好奇和激动。我进了一个正三角形围成的玻璃装置中，一进去就看到了万万千千的我，以前抽象难懂的课本上的知识在现实面前却是如此简单。不得不佩服那些能注意到细节的人啊，要不我们无法看到这种神奇。在这个区域中，令人感到失望的里面有坏的装置，第一次如此近距离的感觉到公共物品被损坏给人带来的不便。 由于里面的小装置太多，其余的都没反应出问题来，同学们都积极的，我就不再一一写了。在结束的时候我来到了大厅，看到一个小孩在和一个机器人下象棋。我很惊奇：到底是什么智能性的装置在其中。听旁边的人说，赢过的人还很少，心里更是充满疑团。 到休息室里面休息的时候，想买些东西吃，却发现里面的零食价钱较高，所以建议同学们在来的时候自己准备一些食物。 坐车走的时候，有一个同学脱离了队伍，结果让我们协会的落后了，只能一路站回去了，同学们的团队意识还得加强啊。
参观科技馆策划书的延伸阅读——活动方案写作注意细节
在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。 另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历：我把活动执行明晰到一张表格中，细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日历中，客户非常高兴，他认为我非常专业，这是个很讨好的招。 当然，要确保执行的精彩，就必须考虑到每一个细节，真正把每个细节做到表中，提醒自己和配合的其他部门做好每个细节，方案执行就没有什么大问题了。
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