稽查大队党支部2014年组织工作要点
一、指导思想 以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx届四中全会精神，按照市委和总公司党委对组织工作的总体要求，紧紧围绕企业中心工作，继续以“先锋工程”为载体，以加强领导班子执政能力建设为主线，以开展共产党员先进性教育为基础，推进领导班子建设、党组织和党员队伍建设。结合大队实际，制定工作计划，为～完成大队～年各项工作目标、为企业改革改制顺利实施提供坚实的组织保证。 二、主要工作思路 重点实施一项工程。即继续实施“先锋工程”。 开展好两项活动。一是，在共产党员中开展以实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动;二是，在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。 切实推进三个建设。即：各级领导班子建设;基层党组织建设;党员队伍建设。 三、主要工作目标 建设思想政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子，建设具有创造力、凝聚力和战斗力的基层党组织，建设能够发挥先锋模范作用的党员队伍，适应公司生产经营和改革发展的需要，推进企业“三个文明”建设。 四、主要工作任务及措施 (一)以贯彻xx届四中全会精神为重点，进一步提高领导干部队伍素质 1、深入学习贯彻xx届四中全会精神，利用中心组学习等形式继续深入学习贯彻xx届四中全会精神，围绕提高企业领导干部决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力、应对复杂局面能力进行专题研讨和专题辅导，切实把领导干部的思想统一到四中全会精神上来，增强学习和提高能力的自觉性。 2、继续抓好对领导干部政治和业务素质的培训，参加全系统副处以上干部理论函授培训，适时参加“一把手”培训班、党组织专兼职书记培训班等，主要是进行xx届四中全会精神、“xxxx”重要思想、树立科学发展观、企业改革、法律法规、廉政建设等方面的专题辅导。 3、切实提～部培训工作的质量和水平。 (二)以加强执政能力建设为重点，进一步推进领导班子建设 根据中央和省市委关于加强国有企业领导班子思想政治建设电视电话会议精神的有关要求，在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风思想好。在创建活动中，重点做好以下工作： 1、进一步抓好领导班子思想政治建设。利用中心组学习及培训等方式抓好对领导班子和领导干部的三方面教育：一是，进行“xxxx”重要思想、正确的世界观、人生观、价值观的教育。二是，抓住开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机，进行自律意识、正确的权力观、地位观和利益观的教育。三是，进行科学发展观教育，引导领导班子树立大局意识，理清发展思路，推进企业可持续发展，坚持正确的政绩观。 2、抓好提高企业经济效益的督促和考核。 3、进一步深入贯彻民主集中制原则。一是，根据上级规定，结合实际建立健全民主集中制有关制度和规定，特别是健全领导班子议事规则、“三重一大”的科学民主决策等机制，有关制度公开。二是，对领导干部进行民主集中制教育培训，特别是在教育方法上下功夫。三是，开好今年领导班子民主生活会，在提高民主生活会质量上下功夫。 4、进一步抓好“五实”作风建设。一是，强化服务基层，要求领导班子成员保证每月至少4—5次深入基层了解情况、调查研究、指导工作、解决问题。二是，强化调查研究，副处级以上领导干部每年要完成1—2篇联系实际、具有较高质量的调研报告或论文，完成情况作为年度考核干部的内容之一。 (三)以科学化、规范化、制度化为重点，切实加强干部管理工作 1、以改革的精神继续强化制度建设。以市委组织部最近下发的《干部工作制度选编》中新出台的干部管理制度为指导，结合企业实际，探索适应现代企业制度要求的企业领导干部管理途径，建立长效机制，出台相应制度，并认真抓好落实。 2、做好领导班子和领导干部考核工作。一是，为适应企业改革改制的需要，建立和完善适应现代企业制度要求的企业领导班子和领导干部考核标准及评价体系。二是，继续结合职代会对领导班子和领导干部进行年度考核。三是，做好领导干部安全越冬期间专项考核。 3、为推进干部制度改革，大队打破干部工人界限，经总公司批准后，实行全员竞聘上岗，中层干部竞争上岗，大队将采取述职、笔试、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过竞聘选用政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，然后由中层干部聘用职工，为适应改革改制的需要打好用人基矗 4、加大领导干部“能下”的工作力度。按照市委关于《调整不称职领导干部暂行办法》规定精神，结合企业改革实际，制定对不称职领导干部“下”的措施，对经考核被认定为不称职的领导干部予以待岗、降职、免职等。 5、进一步作好领导干部监督工作。一是，配合纪委在领导干部中开展警示教育活动。二是，建立健全干部监督特别是对“一把手”的监督制约机制，制定相应措施并认真落实。三是，加强对选拔任用领导干部工作的监督，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，严格履行各项程序，发现问题及时解决，对问题严重的及时处理。 (四)以推进企业“三个文明”建设为目标，不断加强各级党组织和党员队伍建设 1、继续做好“先锋工程”工作。抓好两个环节。一是，在组织实施上要创新方式方法。二是，在检查考核上要更加科学合理。突出一个重点，就是继续抓好典型。 2、加强大队党支部建设，健全和完善党的组织生活。 3、开展“保持共产党员先进性教育”活动。一是，按照党中央和省市委的安排，下半年在全体党员中开展以实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，并将一年一度的民主评议党员活动结合一并进行。二是，安全越冬期间继续开展争做“五模范共产党员”和“共产党员先锋岗”活动。 4、开展纪念党八十四周年活动。一是，创先争优，搞好“三先两优”评比表彰。二是，参加以歌颂党演讲会为主要内容的纪念“七一”大会。三是，组织党员进行党的知识有奖答卷活动。 5、做好发展新党员和入党积极分子培养教育工作。一是，按照党中央发展党员工作十六字方针要求，指导监督各级党组织积极慎重做好发展新党员工作，重点在生产一线和优秀青年中发展党员，严把“入口”关，确保发展质量和发展结构。二是，加强对预备党员的教育和管理，把好转正关。三是，对民主评议不合格党员进行严肃处理，疏通“出口”。四是，加强对入党积极分子的教育和培养，参加总公司入党积极分子培训班。 (五)以提高素质，规范工作为目标，努力开创工作新局面 1、加强学习，提高素质，树立组工干部良好形象。认真抓好组工干部的政治理论学习，主要是学好“xxxx”重要思想，xx届四中全会精神，不断提高政治素质。同时抓好树形象教育，教育引导组工干部做到公道正派，严守纪律，廉洁自律。 2、钻研业务，提高能力，适应新形势下做好组织工作的需要。组织组工干部认真学习业务知识，探讨改革改制企业加强党的建设的有效途径，不断提高在新形势下做好党建工作的能力和水平。 3、加强管理，健全制度，推进组织工作规范化、制度化、科学化。将继续完善组织工作各项规章制度，以创新的思维探索制定适应企业改革改制需要的工作制度和方法，推进组织工作上新台阶。 (六)突破性工作 ～年，在抓领导班子健全和完善“三重一大”的科学民主决策机制以及执行效果上有所突破。 突破目标：使领导班子提高对贯彻民主集中制原则重要性和必要性的认识，牢固树立大局意识、民主意识和群众观念;明确“三重一大”的具体内容和决策机制并认真贯彻执行;班子执政能力明显提高。 具体措施：一是，建立健全“三重一大”决策制度。二是，加强对领导班子贯彻“三重一大”制度的教育培训。三是，抓好典型引路，适时召开经验交流会。四是，制定监督检查制度并认真执行。
稽查大队党支部2014年组织工作要点的延伸内容：班主任工作计划写作方法
我做班主任多年, 提高班主任工作的科学性实践性，关键在于加强班主任工作的领导，提高班主任工作的管理水平，提高对班级组织领导和科学管理。指导班主任制定好工作计划，又是加强领导和提高科学管理水平的基本的重要环节。在多年的工作实践中自己认为，指导班主任制定工作计划应该从以下五个方面入手。 一、认识制定班主任工作计划的必要性。班主任工作涉及到学校的各方面，是一个复杂的系统工作，只有制定好周密的工作计划，才能有步骤地把学校的教育计划落实到班级，使学校培养目标具体化、阶段化，以保证学生的健康成长。制定班主任工作计划有利于对班主任工作进行检查和督促。班主任对工作进行经常性的督促和检查是提高工作质量的有效途径之 一。有计划，就能正确检查自己的工作情况，同时，学校、学生也可依据计划检查、督促班主任工作。 二、把握制定班主任工作计划的依据。一般包含以下三个方面：1上级指示，包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。2学校要求。学校工作计划为整个学校管理规定了明确的任务，对教育目的和当前形势作出了明确的论述，它是制定班主任工作计划的直接依据。3班级实际情况。班级情况包括学生人员构成”、“学习情况”、“思想情况”、“体质状况”、“骨干状况”、“班级特点”等。班级状况是工作计划的基础，只有根据班级状况出发，才能使班主任工作计划具有科学性、切实性。 三、坚持制定班主任工作计划的原则。班主任工作计划要做到合符以下原则：1目的性原则。班主任制定工作计划首先要确定目标，班主任工作计划的总目标以培养社会主义接班人为主体，有了这个总目标，计划就有了社会主义的方向性，各种计划就能做到有目的、有层次。2整体性原则。班主任计划是学校整个工作计划的一个重要组成部分，它必须服从于使学生德、智、体、美、劳诸方面得到全面发展这一教育目的。3群从性原则。班主任工作计划关系到全班师生计划的设想，确定目标，制定措施都必须走群众路线，整个计划制定过程应广泛征求校领导、任课教师、学生家长的意见，集思广益，群策群立。4稳定性和灵活性原则。班级工作要井然有序，班集体要稳定团结，计划的稳定性和连续性是基本保证。然而，客观情况的变性则又要求计划具有灵活性，使计划适应新情况。5超前性和现实性相结合。计划的制定必定带有预测性，勾画出美好的理想的发展前景，这就是超前性。而理想必须建立在现实的基础上，根据现实情况而制定计划，这就是现实性。超前与现实的灵活，使计划有长时间的实用性，保证实施可行性。 四、关于班主任工作计划的基本结构。班主任工作计划的基本结构应包含以下几个方面：1班级的基本情况分析、班级发展的水平和特点、班级学生的基本情况和特点、有利因素和不利因素、存在的主要问题等。2工作目标。总目标、阶段目标、各层次具体目标等。3措施安排。主要教育活动、组织力量与分工、时间步骤安排。4检查办法与总结。 五、关于班主任工作计划的类型。班主任工作计划有三种类型，一是学期计划，二是月或周工作计划，三是具体活动执行方案。学期计划是学期开始制定的计划，是全期班主任工作的总纲。这种计划由三部分构成：①班级的基本情况分析，包括班级的自然状况、现实和历史状况的分析，班级的自然状况如：总人数、男女生人数、年龄、团员、队员、班干部、三好学生和差生的比例等。班级现状分析如：班级学生的思想品德状况、学习现状、学生的特点、班干部的能力素质、班级学生中的人际关系等。班级的历史状况包括班风传统、形成班风的原因、班级的优缺点等。对班级的基本情况分析是确立教育任务的基本依据。②确定教育任务。这部分内容在班级基本情况分析的基础上，根据教育目的，确定教育任务的要求，明确规定本学期应达到的教育目标。确定教育任务应抓住重点，突出中心任务;同时，确定教育任务还要注意针对性，不要过份笼统。③工作具体安排。这部分包括为完成任务而打算采用哪些方法和时间安排。常见方式有两种：一是以时间顺序为主线，纵向安排各种具体活动的内容、时间、地点等。另一种从德、智、体、美、劳几方面横向列表安排各方面工作。要注意的是，无论采用哪种方法安排工作，都应考虑计划的可操作性。 |
