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幼儿园小班班务工作计划

2013-12-20 11:55| 发布者: haha9| 查看: 121| 评论: 0

摘要:   幼儿园小班班务工作计划   一、班级情况分析   我班现在有幼儿人数25人,其中男孩11人,女孩14人。这些孩子都是长辈照顾,没上过幼儿园,在班上几日活动中我了解到许多孩子都是独生子女,加上长辈的溺爱, ...

  幼儿园小班班务工作计划

 

  一、班级情况分析

  我班现在有幼儿人数25人,其中男孩11人,女孩14人。这些孩子都是长辈照顾,没上过幼儿园,在班上几日活动中我了解到许多孩子都是独生子女,加上长辈的溺爱,脾气比较娇纵,生活自理方面缺少锻炼。开学后,从对幼儿日常观察中,我对他们各方面的发展情况有大致的了解。现在,在生活方面幼儿们基本上能独立进餐,经老师提醒能主动的拾起掉落在桌上的饭粒。午睡习惯也有好转,每个小朋友都能自觉上床入睡。

  二、 班级工作总目标

  认真学习初步的自我服务能力及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼愉快地在幼儿园生活。逐步加深对幼儿的情感教育,注意家庭教育与社会教育的一致性,切实做好为家长服务,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。

  三、 教育目标

  (一) 健康

  (1) 喜欢幼儿园,有自己的朋友,乐于参与集体生活。

  (2) 初步养成独立进步的习惯,保持桌面整洁,建立餐后良好卫生习惯。

  (3) 能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。

  (4) 了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。

  (5) 在老师的帮助下克服困难,愿意参加活动。

  (6) 在集体活动中,情绪安定愉快、不乱发脾气,性格活泼开朗。

  (二) 语言

  (1) 能听懂普通话并会说普通话。

  (2) 学会安静听同伴说话,与同伴交流,敢在集体面前讲话、表演。

  (3) 在老师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自己的意思。

  (三) 科学

  (1) 对周围事物现象感兴趣,有初步的好奇心和求知欲望。

  (2) 发展初步观察能力,充分使用各种感官,看看、摸摸、听听、尝尝感知经常接触到的事物,丰富生活经验。

  (3) 引导幼儿乐于参加各种科学活动。

  (四) 社会

  (1) 愿意上幼儿园,在活动中得到愉快的情绪。

  (2) 建立良好的师生关系,让幼儿形成安全感、信任感。

  (3) 逐步接受老师的建议和指导,知道遵守集体生活中的基本原则。

  (4) 日常生活中培养幼儿礼貌用语。

  (五) 艺术

  (1) 喜爱集体艺术活动,培养幼儿环境、生活和艺术之美。

  (2) 鼓励幼儿用自己喜欢的方式尝试在审美活动中大胆地表现。

  (3) 学习一些简单的艺术要素,会用自己的艺术方式表达情感。

  四、 卫生保健工作

  1、 保持幼儿活动室,寝室和周围环境的干净、清洁。

  2、 按幼儿园的要求进行消毒。

  3、 加强幼儿的生活照顾(喝水、进餐、午睡、大小便和增减衣服等)

  4、 积极开展户外活动,增强幼儿的体质预防疾病发生。

  五、 家长工作

  1、 做好全面的新生家访工作,了解每一位幼儿的个性状况。

  2、 幼儿生病两天以上,要及时打电话或上门进行家访。了解幼儿病情,予以慰问。如发现有幼儿患有流行疾病的应及时进行班级全面消毒工作。

 

  幼儿园小班班务工作计划的延伸阅读——工作计划的写作要领

 

  一、写作原则

  写作工作计划必须依据其写作原则。其写作原则如下:

  (一)可行性原则

  在制定计划时,要进行认真、系统、全面的调查研究,把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上,分析主客观诸样因素,反复酝酿、讨论,对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律,闭门造车。

  (二)科学性原则

  即从实际出发,按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划,而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定;二是要对现实情况作具体科学的分析,依据分析的结果制定计划,而不是从抽象入手。

  (三)政策性原则

  制定计划时,要考虑哪些事情应当做,哪些事情不应当做,这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划,事前须认真学习党的方针政策,深刻领会其精神实质。

  (四)统筹性原则

  制定工作计划,要个体服从整体,局部服从全局,下级服从上级;又要与平行单位协调一致,以大局为重,以国家、民族利益为上,兼顾兄弟单位和个人的利益;也要正确处理好一般工作与中心工作的关系,注意计划本身的综合平衡,抓住工作重点,使各项工作均衡、协调地发展;还要依据“轻重缓急”的原则,安排好工作的先后顺序。

  (五)明确性原则

  计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样,既便于执行计划,也便于检查工作。

  (六)效益性原则

  计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力,本着节约的原则;还要考虑生产给社会带来的负面效益(如环境污染等),注重的综合社会效益。

  (七)恰当性原则

  制定计划不要把话说死了,不要绝对化,要留有修正的余地,在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样,就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划,看似振奋人心,实为空文;那些要求过低的计划,虽易执行,却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。



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