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新学期保健工作计划

2011-9-25 12:03| 发布者: dadab| 查看: 434| 评论: 0

摘要:   新学期保健工作计划   2005年9月--2005年12月   在辞旧迎新的日子里,我园领导班子认真总结了过去一年的成绩和不足在"求真务实"的思想指导下,遵循三条原则即实事求是;努力奋斗;开拓进取,夺取新的一年更大 ...
 
  新学期保健工作计划
 
  2005年9月--2005年12月
  在辞旧迎新的日子里,我园领导班子认真总结了过去一年的成绩和不足在"求真务实"的思想指导下,遵循三条原则即实事求是;努力奋斗;开拓进取,夺取新的一年更大成绩。我们的口号是:认真学习条例精神,紧跟时代发展步伐,探索新的办园模式,重视保教质量提高,抓紧科研课题研究,创设一个宽松、愉快、清洁、有序的人文教育环境。促进幼儿全面和谐的发展。
  一、 我园目前所具备的主要优势
  1. 组织管理工作突出以人为本的理念,管理效益明显提高。全园士气高涨,教师队伍稳定,各项工作得以持续稳定发展。
  2. 教研工作不断有新进展,教师的教科研能力得到提高,促进了我园教育教学工作的不断深入。
  3. 环境建设有了一定规模,基本适应当前教育教学需要,使环境发挥其有效地教育功能。
  4. 优质教育和优质服务思想深入人心,保教质量不断提高,得到家长普遍好评。
  二、 目前需要解决的主要问题
  1. 理论联系实际不够,在教师中好的学习风气没有形成。表现在教研中理论指导比较被动。
  2. 教师队伍发展不平衡,思想教育和教师教育教学能力应继续抓紧。
  3. 由于地域改造,将引起一系列的问题。
  三、 学期工作指导思想
  坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,按照"三个代表"的要求。发扬《规程》精神,认真学习新颁布的《北京市学前教育条例》,巩固成绩,更新观念。做好两个"面向"的工作。把握幼儿教育改革发展的方向。强化内部管理体制改革。提高保教质量,保持一流工作水平。
  四、 本学期工作任务与措施
  (一) 管理工作
  1. 继续加强领导班子思想革命化建设。严格按照国家各项政策办事。做到工作作风正派,思想开拓进取,行动干练果断。成为群众所信赖的坚强的领导班子。
  2. 加强两支队伍的思想建设,认真贯彻德才兼备的原则,培养和扶持年轻干部。为实现园所的长远规划培养后备力量。
  3. 组织教职工继续学好法用好法,依法办事。教育职工树立正确的是非观。保障各项工作紧张有序地开展。
  4. 坚持民主管理的好作风,发挥职代会在民主管理中的作用。
  5. 不断提高教师教育教学能力和教科研能力,高质量地完成各级各类教研工作。争创区级优秀教研组。
  6. 组织好"六一"庆祝活动。
  7. 筹建"亲子乐园活动基地"
  8. 按上级部署做好各项体制改革工作。
  9. 继续规范文字资料工作。
  (二) 建立一支合格的教职工
  1. 行政管理人员
  (1) 牢固树立创一流工作水平思想,克服骄傲自满情绪,提倡不断创新精神。
  (2) 重视思想建设并不断用新的知识和新的信息充实自己,提高专业理论水平,加强自身综合素质的提高。做一个正直向上的人。
  (3) 作中要善于合作,服从领导安排,有较强的原则性、责任感和事业心。
  (4) 提高政策水平,处理问题思路清晰。有一定的语言
  表达能力和写作能力。会做群众思想工作。
  (5) 学会使用电脑的办公系统。
  (6) 财务人员严格按照《会计法》的有关规定做好财务工作。
  2. 教师队伍的建设
  (1) 政治上有所追求,业务上不断求精。为人师表,做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。
  (2) 再教育工作实践中不断更新观念,加强教育目标意识,积极参与教科研活动。大胆探索教育工作新路子,在实践中逐渐形成自己的工作特色。
  (3) 认真积极参与教学检查活动,通过评价分析促进教育教学能力的提高。
  (4) 鼓励教师进修学习,要求教师学习使用电脑备课。
  (5) 增强教师的保育意识,落实我国保教工作计划。
  3. 保育员队伍的建设
  (1) 提高保育员素质修养。进一步规范保育员的工作行为,用教育者的标准严格要求自己。
  (2) 根据不同年龄幼儿的生理、心理特点,明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中,提倡保教一体化的教育。
  (3) 支持和鼓励保育员进修学习,提高保育员的文化素质。
  (4) 掌握幼儿常见病的保健护理知识,随时观察幼儿的健康状况,出现问题能及时采取有效措施,避免意外事故的发生。
  (5) 协助班长进行教育环境的创设。
  4. 后勤队伍的建设
  (1) 幼儿园的后勤工作人员也是教育者,要随时注意自己的言行。
  (2) 提高后勤人员的安全意识。严格执行安全责任制,及时发现和清除不安全隐患。决不允许因失职造成任何伤亡事故(含食物中毒事故等)。
  (3) 继续完善"三级伙食监督网"制度。保证幼儿伙食质量。并与班上老师密切配合,保证幼儿营养摄入量。
  (三) 提高保教工作质量
  1. 认真学习北京市新颁布的《学前教育条例》。按照《条例》精神继续坚持保教结合的原则;以游戏为基本活动的原则;寓教育与生活及各项活动之中的原则。坚持全面发展的教育方针,促进我园幼儿身心和谐发展。
  2. 按时完成幼儿发展水平的各项测查工作,并不断提高分析评价能力。在观察幼儿个体差异的基础上,客观真实地完成分析纪录,为下一阶段的教育提供可靠的依据。
  3. 继续加强青年教师的基本功训练,提高青年教师组织教育教学活动能力和评价能力。独立自主地完成好各项教学活动。
  4. 教师在教学活动中应采取多种形式,包括创编各类型游戏,以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。
  5. 坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育,提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。
  6. 加强教育活动的检查力度。广泛开展教师间的交流活动。
  7. 环境创设要为教育教学服务。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高教师区域游戏活动的指导能力。
  8. 在课题组指导下,继续深入开展"三岁前幼儿教养工作"的研究,及"幼儿母语整合教育的研究",并有阶段性成果。
  9. 加强教研组活动质量的管理,争创区级优秀教研组。
  10. 在保教结合的原则基础上,强化教养员的保育意识。
  (四) 以幼儿身心健康需要为出发点,做好园所得保健工作
  1. 保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在市区制定的各项制度基础上,结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用。
  2. 保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心。自觉执行好各项制度。
  3. 重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。
  4. 组织全园对保健工作做一次综合评价。
  5. 对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因。寻找解决问题的办法。
  6. 做好幼儿保健工作的宣传。
  7. 坚持幼儿伙食"三方监督"工作,广泛听取意见,使幼儿营养膳食始终保持一类水平。
  8. 加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。
  9. 针对问题深入研究,并写出经验总结或专题论文。(完成"关于集体儿童中'肥胖儿'干预试验方案的研究)。
  10. 保健工作要在原有基础上有所创新,发挥我园保健示范园的作用。
  (五) 家长工作
  1. 充分发挥家长委员会的作用。每学期召开两次"家委会",向家长汇报我园工作情况,听取家长意见。
  2. 巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项措施。根据家长的意见,结合园内条件,随时增加必要的服务项目。
  3. 定期向家长开放半日活动,请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。
  4. 出家长接待日外,随时接待和解答家长提出的各种问题,包括向家长做耐心细致的解释。
  5. 根据季节和节假日情况,向家长做好防病及安全问题的宣传教育。
  6. 师应及时与家长沟通孩子的发展情况,特别是担负科研任务的班组,必须向家长宣传科研任务的意义和目的,以便争取家长的支持和帮助。
 
  新学期保健工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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