2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套3 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分) 71．建设工程项目实施阶段的主要任务是（ ）。 A．编制项目建议书 B．初步设计 C．编制可行性研究报告 D．施工图设计 E．编制设计任务书 72．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。 A．工程建设的安全管理目标 B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 C．建设项目工程总承包方的进度目标 D．建设项目工程总承包方的质量目标 E．建设项目工程信息管理目标 73．施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ ）。 A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标 B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险 D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险 E．一般以施工图设计为投标报价的基础 74．我国推行的建设工程监理制度的目的包括（ ）。 A．确保工程建设质量 B．提高工程建设水平 C．与国际惯例接轨 D．充分发挥投资效益 E．积极培育建筑市场 75．物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（ ）。 A．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 B．进行采购策划，编制采购计划 C．进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录 D．采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位 E．签订投标合同 76．项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。 A．项目概况 B．总体工作计划 C．项目进度管理计划 D．成本计划 E．项目风险管理规划 77．根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条的有关规定，工程监理单位有下列（ ）行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。 A．未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的 B．发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的 C．施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的 D．未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的 E．未经批准核发证书就自行上岗的 78．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。 A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C．法定人工费增长费用 D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 79．随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有（ ）。 A．发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式 B．针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还 C．有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣 D．从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清 E．确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额 80．《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)有关工程计量与价款支付的规定有（ ）。 A．发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，支付周期小于计量周期 B．工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算 C．发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文件后，发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款 D．承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件 E．承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告 81．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ ）。 A．竣工成本分析 B．年度成本分析 C．主要资源节超对比分析 D．企业生产成本分析 E．主要技术节约措施及经济效果分析 82．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（ ）。 A．工作B为关键工作 B．工作D的自由时差为4 C．工作F为关键工作 D．工作G、E为非关键工作 E．工作M、H为非关键工作  83．某分部工程时标网络计划如下图所示，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（ ）。  A．第4周末检查时预计工期将延长1周 B．第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期 C．第4周末检查时工作A尚有总时差1周 D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期 E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期 84．在工程网络计划中，关键线路上（ ）。 A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 B．工作的持续时间总和即为计算工期 C．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D．相邻两项工作之间的时距全部为零 E．节点的最早时间等于最迟时间 85．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ ）。  A．工作A B．工作B C．工作C D．工作D E．工作E 86．在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（ ）。 A．总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B．总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调 C．项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D．指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E．施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 87．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。 A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B．延长工作的持续时间 C．缩短工作的持续时间 D．不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整 E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响 88．建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（ ）因素等。 A．人的 B．技术 C．管理 D．环境 E．法制 89．建设工程项目质量控制系统的建立原则有（ ）。 A．划分结构的原则 B．总目标分解的原则 C．质量责任制的原则 D．分层次规划的原则 E．系统有效性的原则 90．下列关于因果分析图法应用时的注意事项表述中，正确的有（ ）。 A．一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析 B．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析 C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因 E．在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5～7项多数人达成共识的最主要原因 |
