2013年一级建造师项目管理复习资料1

　　★施工质量计划编制完，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。

　　★劳动主体质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。

　　★在工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。

　　★施工设备的控制：设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面控制。

　　★施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备：对设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

　　★工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。

　　★工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

　　★涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测；

　　★施工质量检查评定验收内容：分部分项工程内容的抽样检查；施工质量保证资料的检查；工程外观质量的检查。

　　★返工或更换设备的工程，重新检查验收；有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，予以验收；返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；返修和加固后不能满足使用要求的工程严禁验收。

　　★政府对建设工程质量监督职能：工程建设的各方主体；工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

　　★开工前的质量监督内容：检查项目参与各方的质保体系；审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续；各方人员的资质证书；检查的结果记录保存。

　　★竣工验收之日起五天内提交竣工验收备案部队对不符合验收要求的责令改正。

　　★建工程质量监督档案按单位工程建立。

　　★因果分析图法（质量特性要因分析法或鱼刺图法），基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；用QC小组活动的方式进行。

　　★排列图法：得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，及造成质量问题的原因分析统计数据。直观、主次分明。不合格点数（频数）大到小的顺序。

　　★ABC分类管理法：A类（主要）问题，重点管理；累计频率80％～90％为B类（次要）问题，次重点管理； 90％～100％为C类（一般）问题，适当加强管理……

　　★直方图法：了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，掌握质量能力状态；观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

　　★一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图分布形状及区间宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差决定。

　　★异常直方图：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。

　　★详细评审内容:评标方法（最低投标价法、综合评价法、其他评标方法）；备选标确定；决定招标项目是否作为整体合同授予中标人；投标有效期可否延长。

　　★评标报告内容:基本情况和数据表；评标委员会名单；开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准；评标方法或者评标因素一览表；经评审价格或评分比较一览表；经评审投标人排序；推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要。

　　★中标候选人1～3人，标明排列顺序。

　　★中标人条件:最大限度满足规定的各项综合评价标准；满足实质性要求，经评审投标价格最低；投标价格低于成本的除外。

　　★评标委员会提出书面评标报告后，招标人应当在15日内确定中标人，最迟应在投标有效期结束前30日内确定。

　　★招标人和中标人自中标通知书发出30日内订书面合同。订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

　　★招标人应当自发出中标通知书15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。